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Análisis de puestos ejemplo

Feer Gómez HApuntes15 de Agosto de 2015

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ANÁLISIS DE PUESTOS

EMPRESA MAQUILADORA TRW CHIHUAHUA.

I

ENCABEZADO.

1.-Nombre del puesto:                                                Líder de Almacén.

Otros puestos semejantes:

Puesto:                                                                Diferencia:

Líder de producción.                                                1. Coordina el material surtido por                                                                                 almacén para distribución a líneas                                                                 de producción.        

2. Procesa la materia prima para           alcanzar el modulo.

2.-Ubicación.

 

Departamento:                                                        Materiales.

Sección a que pertenece:                                                Suministro de materiales.

Sección a su cargo:                                                Coordinación de suministro de

                                                                Materiales a las líneas de

                                                                producción.

Puestos a su mando:                                                Contadores cíclicos.

                                                                Almacenistas de recibos.

                                                                Almacenistas de embarques.

                                                                Surtidores de material a líneas.

3.-Jefe inmediato:                                Coordinadora general de los

                                                                3 turnos.

4.-Reporta además a:

Gerente.                                                      Para:        Presentar información

                                                                general sobre surtidos        

                                                                criticas, problemas de calidad

                                                                y casos extraordinarios.

 

5.-Contactos permanentes.

                                                                        Internos.

Coordinadores de lideres                        Para:                              Suministrar a líneas de producción de producción.                                                        información a solicitud de

                                                                producto terminado para                                                                                       embarques urgentes.

                                                                        Externos.

Surtidores de insumos

Proveedores de empaque.                         Para:                              Recibir y suministrar de materia

                                                                prima las líneas.

6.-Puestos intermedios:                                                

Inferiores:                                                        Almacenistas.

Superiores:                                                        Coordinadora general.

7.-Numero de empleados en el puesto:                                      1 por turno (3 en total).

8.-Jornada normal de trabajo:                                        De 15:20     a      0:20

                                                                2 recesos (merienda 30 minutos y

       20 minutos cena).

Jornada especial de sábados:                                         De 15:40   a      0:20.

9.-Persona analizada:              Lorenzo Delgado Adame.

     Tiempo en la empresa:      19 años 5 meses.

10.-Analizó:                               Fernando Gómez Herrera.        FECHA: 22 de Febrero 2013.

       Reviso:                                 Martha Alicia Rodríguez Olivas.         FECHA: 07 de Marzo 2013.

    II                                                                                                     

DESCRIPCION GENÉRICA.

Coordinar al personal para suministrar de componentes para el proceso de líneas de producción.

Además de darle salida al producto terminado para su embarque al cliente(s).

        III                                    

DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA.

  1. Actividades diarias.                                        Horas de duración    aproximadas.

Revisar información importante sobre

...

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