Cadena De Suministro

Nombre: Alberto de la cruz abogado Matrícula: 2635346

Nombre del curso:

Cadena de suministro Nombre del profesor:

ERNESTO ANAYA HOGAREDA

Módulo:

1. Marco estratégico y diseño de la cadena de suministro Actividad:

2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro

Fecha: 21-08-2013

Bibliografía:

Wallmart.com

economia.com

capacinet.gob.mx/Cursos/Aprendamos

Título:

Estrategia competitiva

Introducción:

A mi parecer al menos en un 80 % de la población a tenido la oportunidad de visitar una tienda comercial wallmart y en su mayoría de los casos muchos hemos salido con un buen sabor de esta tienda por la comodidad que nos hace sentir, gracias a esto sabemos que sus estrategias competitivas estas basadas en notros como clientes una estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia fórmula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos y que políticas serán necesarias para alcanzar tales objetivos La estrategia competitiva es una combinación de los fines por los cuales se está esforzando la empresa y los medios con las cuales está buscando llegar a ellos

Desarrollo:

Personalmente wallmart es una cadena dirigida a personas de estatus medio alto refiriendo a lo económico debido a la comodidad que nos brindan uno de los puntos clave a mi forma de ver y de sus estrategias competitivas es lo limpia que la hacen sentir ya que sus almacenes no se encuentran arriba de los anaqueles de la mercancía lo cual brinda comodidad, creo que la gente que se acerca a las compras de este centro comercial busca llenar su tiempo en lugares cómodos como este tipo sus productos caseros y aun adornos para la misma brindando productos de buen gusto.

Creo que wallmart se coloca en entender a sus clientes, y es por ello que la tienda esta mas dirigida a personas de status económico medio, ya que cuenta con productos que es un poco más difícil de adquirir con ingresos un poco limitados y uno de los puntos clave es pagar rápido en cajas de esta forma ampliando su personal para el cobro del mismo y es por ello que la demanda de este lugar es mayor.

La capacidad de respuesta de wallmart respecto a su cadena de suministro considero que es correcta y se encuentra optimo, ya que sus anaqueles siempre están con la cantidad adecuada y ordenada la cual brinda un buen parecer el cual también incita a poder llevar un producto más del que llevamos en la lista

Creo que wallmart solo podría expandir sus alcances con las creaciones de nuevos centros comerciales, su capacidad de respuesta es a mi gusto de las más eficaces del mercado no solo por sus clasificaciones de sus productos sino también por la capacidad de respuesta de su personal ya que con amabilidad siempre te apoyan y te resuelven tu problema al momento

Conclusión:

A lo largo de la estrategia competitiva el poder observar las fortalezas de nuestros competidores nos permiten saber de qué forma estamos haciendo bien las cosas y en que otras podemos mejorar, esto es un punto el cual la cadena Wal-Mart creo tiene muy en claro por el éxito que ha tenido en sus centros, al igual que siempre busca satisfacer al cliente con mejoras continuas en sus estructuras y aun en apariencias con la cual atrae a más clientes.

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