DERECHO A LA SALUD

RESEÑA HISTORICA

H. GIRAUD M. & CIA. C. A.

H. GIRAUD M & CIA, C. A., Empresa líder en su ramo, fundada en el año 1959, por el señor Horacio Giraud Mendoza. Actualmente se encuentra ubicada en la Calle Real de Motensano, Almacén N° 1, Maiquetía, Estado Vargas.

Nace como Agencia Aduanera, en respuesta a la necesidad de ofrecer alternativas distintas a los servicios de agenciamiento aduanal. En sus primeros años se destacó en la realización de trámites de importaciones de pequeño volumen de mercancía, operando sobre el Puerto Marítimo de la Guaira y el Aeropuerto Internacional Simón Bolívar de Maiquetía. Más tarde con el pasar de los años la empresa se consolido y extendió sus actividades hasta alcanzar las exportaciones con lo cual cubre todo los predios del Comercio Internacional.

A lo largo de 49 años de actividad en el medio, el Grupo Giraud ha adquirido un enorme conocimiento y experiencia en el sector de carga, además prestamos servicios a los sectores privados y públicos, diseñando y ejecutando programas operacionales – estratégicos que permiten desarrollar los potenciales necesarios para competir exitosamente en el medio.

Garantizamos a nuestros clientes Asesoría Técnica, Legal y Logística en el desarrollo de las operaciones de Comercio Exterior.

MISION:

Somos un grupo de empresas de reconocido liderazgo dedicada a la prestación de servicios integrales de aduana, almacenaje, transporte de carga y asesoría en importaciones y exportaciones de bienes, para clientes del sector público o privado, fundamentalmente en el área de salud e investigación, organismos diplomáticos y distribuidores en general; atendiendo el mercado nacional e internacional a través de asociaciones estratégicas con operadores logísticos.

VISION

Ser reconocido como operadores logísticos (4pl) locales (Venezuela), con innovación.

Tener representación de un operador logístico reconocido Internacionalmente con presencia en todo el mundo (mayorista de carga marítima / aérea) (América, Lejano Oriente Norte de Europa).Desarrollar: inventario y almacenaje, ejecutar tercerización del control de inventario y distribución. Tener un sistema de calidad certificada bajo un modelo internacional reconocido.

POLITICAS

 Lograr la excelencia, liderazgo, competitividad y rentabilidad centrada en el personal, en su crecimiento profesional dentro de la organización, seguridad y equilibrio con el medio ambiente, para consolidar nuestro posicionamiento como la primera organización estratégica y exitosa.

 Introducir y desarrollar un proceso de mejoramiento de nuestros Estándares de servicio, tanto a nivel de recursos humanos como tecnológicos.

 Tener un crecimiento progresivo de la empresa y un desarrollo profesional del personal que lleve a la organización a ser considerada de alto desempeño.

 Lograr niveles de alto desempeño en nuestro personal, mediante la preparación de planes de formación profesional y cursos de mejoramiento y perfeccionamiento en las áreas de trabajo en las cuales se desenvuelven, promoción y racionalización del recurso humano.

VALORES

 CALIDAD: Realizar las tareas y actividades orientadas a la satisfacción del cliente.

 CONSTANCIA: Fuerza y continuidad en el servicio que préstamo en las decisiones tomadas y en lo propósitos.

 EXCELENCIA: Orientación en la búsqueda constante de la perfección y la calidad.

 CONFIANZA: Seguridad que depositamos en los miembros de la organización al delegar con tranquilidad y compartir con libertad.

 TRABAJO EN EQUIPO: Actitud personal orientada al logro de los objetivos comunes y compartidos, con la convicción del valor agregado del grupo.

 ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS: Disposición a aprender de situaciones nuevas y adquirir nuevos conocimientos para afrontar esas situaciones de cambio.

 INNOVACIÓN: Actitud o capacidad para generar ideas innovadoras y aportar soluciones orientadas al mejoramiento continuo.

 FIDELIDAD: Lealtad hacia la organización cumplimiento de las normas y políticas establecidas.

PLAN ANUAL DE ADIESTRAMIENTO

Para la elaboración de este plan se aplicaron las siguientes herramientas, a fin de determinar las necesidades de adiestramiento de los trabajadores de H. Giraud M. & Cia. C. A.; a fin que el mismo estuviera acorde a las necesidades y requerimientos de todas y cada una de las unidades de gestión empresarial, a fin de evitar el retrabado, pérdida de esfuerzo humano, recursos financieros y materiales, entre otros:

o Entrevistas dirigidas a todo el personal de los diferentes niveles organizacionales.

o Observación directa de los procesos de trabajo a fin de detectar las debilidades y carencias de los trabajadores que puedan subsanarse a través de la capacitación de los mismos.

o Aplicación de Cuestionario para la elaboración del Diagnóstico Organizacional

o Aplicación de Cuestionario para la elaboración del Diagnóstico Ocupacional.

o Aplicación de Cuestionario de Detección de Necesidades Individuales

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