DISEÑAR Y PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGÚN ISO 14001 PARA MITIGAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ESTACION DE SERVICIO SAN SILVESTRE
Enviado por Gina Trujillo • 22 de Junio de 2019 • Trabajos • 1.280 Palabras (6 Páginas) • 92 Visitas
DISEÑAR Y PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGÚN ISO 14001 PARA MITIGAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ESTACION DE SERVICIO SAN SILVESTRE
Miguel Esteban Abaunza Quecho
Yesenia Arévalo Segovia
Gina Katerine Trujillo Santamaría
Mercedes Nieves
Instituto nacional del petróleo – INAP
Programa de producción y seguridad III
Barrancabermeja
2018
DISEÑAR Y PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGÚN ISO 14001 PARA MITIGAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ESTACION DE SERVICIO SAN SILVESTRE
Miguel Esteban Abaunza Quecho
Yesenia Arévalo Segovia
Gina Katerine Trujillo Santamaría
Mercedes Nieves
Profesor:
Ing. Edelso Serpa
Instituto nacional del petróleo – INAP
Programa de producción y seguridad III
Barrancabermeja
2018
DISEÑAR Y PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL SEGÚN ISO 14001 PARA MITIGAR LOS IMPACTOS AMBIENTALES EN LA ESTACION DE SERVICIO SAN SILVESTRE
INTRODUCCIÓN
Una estación de servicio, gasolinera o servicentro es un punto de venta de combustible y lubricantes para vehículos de motor. Aunque en teoría pueden establecerse y comprar libremente, las estaciones de servicio normalmente se asocian con las grandes empresas distribuidoras, con contratos de exclusividad.
Generalmente, las estaciones de servicio ofrecen gasolina y gasóleo, ambos derivados del petróleo. Algunas estaciones proveen combustibles alternativos, como gas licuado del petróleo (GLP).
En una estación de servicio es importante definir todos y cada uno de los puestos que hay en la empresa, ya que el correcto funcionamiento de ésta depende de la delimitación del trabajo de cada empleado. En una gasolinera existe un término conocido como “zona de riesgo”, que se define como la protección del lugar donde se labora tanto de instalaciones como del capital humano.
- OBJETIVO GENERAL:
Plantear el sistema de gestión ambiental con base al ISO 14001 y el decreto 4741 del 2005 para disminuir el impacto ambiental en la estación de servicio san silvestre.
- OBJETIVOS ESPECIFICOS:
- identificar y dar prioridad a los aspectos que pueden causar un riesgo ambiental
- concientizar y motivar a los miembros del área al respecto al tema mediante el plan
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Debido a la importancia que tiene en la sostenibilidad financiera y posicionamiento dentro de este mercado, es importante contar con una estructura organizacional bien definida para cumplir con los objetivos organizacionales, motivo por el cual se efectuó un estudio para determinar las causas que generan un bajo rendimiento económico en la empresa “Gasolinera San SILVESTRE”, donde se evidencio varios problemas.
La gasolinera no cuenta con un organigrama estructural, donde se identifique la jerarquía del personal que labora en la misma, además de los manuales de funciones, donde se especifica las tareas y funciones básicas de cada trabajador, estas falencias no permiten cumplir eficientemente las gestiones administrativas. El personal no es capacitado ni motivado, debido a que no cuenta con un departamento de talento humano que se encargue de adiestrar a los trabajadores, tanto del área administrativa y operativa, esta falencia afecta la productividad del negocio.
- JUSTIFICACION
El mal manejo de los residuos sólidos generan una problemática ambiental en la estación de servicio san silvestre que rompe con el equilibrio ecológico y dinámico del ambiente además para este problema pueden llegar afectados los trabajadores por la contaminación al ambiente
- MARCO CONCEPTUAL:
La empresa y la administración Se conoce que la empresa es la persona física o sociedad que se dedica a la producción y comercialización de un producto o servicio. Mientras que el empresario es la persona que emprende acciones para iniciar una actividad comercial, ampliar un negocio para mantenerse en el mercado, orientado a satisfacer la demanda de un sector (antecedentes.net, 2012).
El Proceso Básico de la Administración de Empresas
Las organizaciones para una buena actividad fructífera necesitan establecer un proceso administrativo que busque optimizar el uso de los recursos productivos y vencer el tiempo y la competencia. Hoy en día, debido a la globalización, las empresas deben responder a los consumidores que son tan volátiles, con productos y servicios que van más allá de sus demandas (Ballou, 2012).
Planificación empresarial
Se examina la situación actual de la empresa, la identificación de fortalezas, deficiencias, así como los resultados deseados al final de un período. Esto implica realizar los objetivos, metas, estrategias necesarias, políticas y otros puntos necesarios; Que se explican brevemente a continuación: (Narasimhan Sim, W., & Billington, 2012) Políticas de la empresa: Las políticas comprenden los criterios o principios generales que rigen las actividades y la toma de decisiones de toda la organización.
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