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Definición y elementos de la Cadena de Suministros


Enviado por   •  13 de Diciembre de 2013  •  Tesis  •  342 Palabras (2 Páginas)  •  391 Visitas

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Actividad 2. Definición y elementos de la Cadena de Suministros

Nombre del autor Definición Elementos que componen la definición Similitudes Diferencias

PILOT. (Manual Práctico de Logística. p.9) La cadena de suministro engloba los procesos de negocio, las personas, la organización, la tecnología y la infraestructura física que permite la transformación de materias primas en productos y servicios intermedios y terminados que son ofrecidos y distribuidos al consumidor para satisfacer su demanda Procesos de negocio.

Personas.

Organización

Tecnología

Infraestructura

Transformación

Materias primas

Productos/servicios

Distribuidos

Consumidor

Satisfacer Inicia con las materias primas y termina con el usuario final.

Habla sobre la infraestructura física. habla sobre un proceso de negocio

Donovan [2000] La necesidad de aplicar técnicas eficaces en el tiempo real de planeación, ejecución y control; incluyendo la simulación de alternativas, para apoyar el ciclo corto del flujo material. Técnicas,

Planeación

Ejecución

Control

Ciclo. Es un ciclo de un proceso detallado para ser ejecutado satisfactoriamente Habla de flujo de materiales pero no menciona el punto más importante que es el cliente.

Sunil Chopre / Peter Meindl 2006 Proceso de planear, implantar y controlar procedimientos para la transportación y almacenaje eficiente y efectivos de bienes, servicios e información relacionada, del punto de origen al punto de consumo con el propósito de conformarse a los requerimientos del cliente." Internamente, en una empresa manufacturera, la Cadena de Abasto conecta a toda la Organización pero en especial las funciones comerciales(Mercadotecnia, Ventas, Servicio al Cliente) de abasto de insumos para la producción(Abastecimiento), productivas(Control de Producción, Manufactura) y de almacenaje y distribución de productos terminados(Distribución), con el objetivo de alinear las operaciones internas hacia el servicio al cliente, la reducción de tiempos de ciclo y la minimización del capital necesario para operar. La Cadena de Abasto al igual que todas las actividades de la Organización acepta la existencia de Filosofías innovadoras y las incorpora a su quehacer, por lo que es fácil encontrar términos fortalecidos por las mismas como lo es "Lean Supply Chain Management" o "Lean six Sigma Logistics" Planeación

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