Elementos para la administración integral de la Cadena de Suministro
Enviado por PatoMog • 22 de Junio de 2019 • Apuntes • 921 Palabras (4 Páginas) • 72 Visitas
- Elementos para la administración integral de la Cadena de Suministro.
La colaboración, la extensión de la empresa y los proveedores integrados.
- Diferencia entre modelo reactivo y predictivo empresarial.
Modelo Predictivo, se basa en que el fabricante cuente con información del comportamiento de los consumidores y es predecible debido a la información de la investigación de mercados. (Predicción, Compra de Materiales, Fabricación, Almacén, Venta, Entrega)
Mientras que el modelo reactivo busca reducir la dependencia de las predicciones mediante una planeación conjunta y un intercambio de información entre los participantes de la cadena de Suministro. (Venta, compra de Materiales, Fabricación, Entrega)
- ¿Qué posición ocupa México a nivel Tecnologías de la Información?
Tercer exportador global de servicios de Ti y sexto en externalización
- ¿Qué es IED y su participación en Tecnologías de la Información?
IED (Inversión Extranjera Directa), es cuando inversionistas extranjeros participan el capital social de un país, en este caso México.
Inversión extranjera impulsa la competitividad y el desarrollo de un país, en el caso de México, se posiciona como el segundo destino de inversión de Latinoamérica con una atracción del 23% de la inversión total en proyectos de software.
- ¿Quién es Erik Raymond?
- ¿Qué es un CRM táctico operacional y colaborativo?
CRM Operacional: Es el que esta llevado a la práctica. Hablamos de los puntos de contacto (Front Office), como lo pueden ser, el servicio al cliente (entrada) o e mails de promoción (salida).
CRM TACTICO/ ANALÍTICO: Este buscara comprender lo obtenido por la “Front Office” mediante tecnología para así procesar y recopilar los datos de los clientes y así facilitar su análisis, mediante la creación de sistemas de información.
CRM Colaborativo: Es un integrador de procedimientos de las áreas, es decir incluye los dos CRM anteriores y los integra con otros sistemas de la empresa como lo son: ERP, etc.
- ¿Qué es BTC, BTO?
- Diferencia entre MRP, ERP I, ERP ll.
MRP | MRP2 | ERP | ERP2 |
Planifica las necesidades de aprovisionarse de materia prima | Planifica la capacidad de recursos de la empresa | ||
Solo la producción | Abarca más dptos. Que solo el de producción. Incluyendo mkt, finanzas e ingeniería | ||
Surge de la practica y a experiencia de la empresa | Surge del estudio del comportamiento de las empresas | ||
Sistema abierto | Mejor adaptación a la demanda del mercado | ||
Basado en el plan maestro de producción, como principal elemento | Basado como principal punto de apoyo en la demanda y estudios de mercado |
- La programación maestra de la producción no sólo considera la materia prima sino también las horas máquina, horas de mano de obra y el capital, así como la capacidad de producción.
MRP
Este sistema de software para Pymes ayuda a las empresas a calcular los materiales que requieren en un tiempo exacto para conocer las cantidades necesarias para pedir a los proveedores. Con los MRP II se puede incluso realizar planificación de la producción, ofrecer una comparación entre los productos que se fabricaron realmente vs los productos planificados y así analizar el rendimiento productivo para mejorar la eficiencia.
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