Derecho Administrativo I

I. ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

II. IDENTIFIQUE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO DIRECCION Y DE APOYO , CUANTIFIQUE Y COMPARE

Órganos de línea:

 GERENCIA DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO Y RURAL

o SUB GERENCIA DE HABILITACIONES URBANAS

o SUB GERENCIA DE EDIFICACIONES

 GERENCIA DE TRANSPORTES Y SEGURIDAD VIAL

o SUB GERENCIA DE TRANSPORTE Y TRANSITO

o SUB GERENCIA DE DEFENSA CIVIL

 GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS

o SUB GERENCIA DE PROYECTOS

o SUB GERENCIA DE OBRAS

o SUB GERENCIA DE SUPERVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE OBRAS

 GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL Y PARTICIPACIÓN VECINAL

o SUB GERENCIA DE SALUD

o SUB GERENCIA DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS

o SUB GERENCIA DE PARTICIPACIÓN VECINAL

o SUB GERENCIA DE DERECHO HUMANOS

o

 GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO

o SUB GERENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL

o SUB GERENCIA DE TURISMO

o SUB GERENCIA DE LICENCIAS Y COMERCIALIZACIÓN

 GERENCIA DE EDUCACIÓN CULTURA JUVENTUD Y DEPORTES

o SUB GERENCIA DE EDUCACION

o SUB GERENCIA DE CULTURA

o SUB GERENCIA DE JUVENTUD

o SUB GERENCIA DE DEPORTES

o DIVISIÓN DE BIBLIOTECAS

ORGANOS DE ASESORAMIENTO:

 GERENCIA DE ASESORÍA JURÍDICA

 GERENCIA DE PLANTEAMIENTO Y PRESUPUESTO

o Sub gerencia de presupuesto, estadística y programación de la inversión

o Sub gerencia de planeamiento y racionalización

ORGANOS DE DIRECCION:

 GERENCIA MUNICIPAL

ORGANOS DE APOYO:

 SECRETARIA GENERAL

 IMAGEN INSTITUCIONAL

 GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

o Sub gerencia de contabilidad

o Sub gerencia de tesoreria

o Sub gerencia de abastecimiento

o Sub gerencia de servicios generales y equipo mecanico

o Unidad de control patrimonia´

 GERENCIA DE PERSONAL

 GERENCIA DE SISTEMAS

 SUB GERENCIA DE EJECUTORA COACTIVA

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 Existen sietes órganos de línea y nueve órganos de asesoramiento , dirección y apoyo

 Los órganos de línea son tomados más en cuenta en la organización estructural ya que son los encargados de monitorear y controlar el plan de desarrollo municipal sin embargo sin la existencia de los demás órganos son indispensables para un funcionamiento bien constituido del gobierno local

III. señalar 3 problemas graves en su localidad

1. La delincuencia juvenil:

Este problema podría estar bajo la competencia de la gerencia de cultura juventud y deporte ya que podrian toman acciones para que los jóvenes realicen actividades que los favorescan

2. La desnutrición

Este problema esta bajo la competencia de la gerencia de desarrollo social ya que oranizan campañas preventivas de salud y programas alimentarios

3. La contaminación ambiental

También estaría bajo la competencia de desarrollo social debido a que es una de ma de salud publica

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