Desarrollo Organizacional
Enviado por kristinazg • 18 de Junio de 2014 • 444 Palabras (2 Páginas) • 178 Visitas
El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las
organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente
competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas
a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos
organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.
Actualmente se reconoce al factor humano como el factor determinante para el logro
de los objetivos y por consiguiente, del éxito de una organización. Por lo tanto, se vuelve
cada vez más importante profundizar en el estudio de los factores que determinan la
motivación y el rendimiento de las personas.
una repuesta al cambio, una compleja
estrategia educativa cuya ,finalidad es
cambiar las creencias, actitudes, valores y
estructura de las organizaciones, en tal
forma que éstas puedan adaptarse mejor a
nuevas tendencias, mercados retos así,
como al ritmo vertiginoso del cambio
mismo.1
Huse lo cataloga como:
una disciplina de reciente aparición
dirigida hacia el uso del conocimiento de
las ciencias de la conducta, con objeto
ayudar a organizaciones a ajustarse más
rápidamente al cambio.2
Mientras que Beckhard lo considera:
Un esfuerzo planificado de toda la
organización y administrado desde la alta
gerencia, para aumentar la efectividad y el
bienestar de la organización por medio de
intervenciones planificadas en los procesos
de la entidad, los cuales aplican los
conocimientos de las ciencias del
comportamiento.3
De las anteriores definiciones, tomadas como
ejemplo,
...