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Desarrollo Organizacional


Enviado por   •  18 de Junio de 2014  •  444 Palabras (2 Páginas)  •  178 Visitas

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El Desarrollo Organizacional (DO) es el medio más frecuentemente utilizado por las

organizaciones que buscan la mejora continua dentro de un entorno globalizado, altamente

competitivo y en evolución constante. De esta manera, las organizaciones se ven obligadas

a vencer el reto de la resistencia al cambio y a la búsqueda del equilibrio entre los objetivos

organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman.

Actualmente se reconoce al factor humano como el factor determinante para el logro

de los objetivos y por consiguiente, del éxito de una organización. Por lo tanto, se vuelve

cada vez más importante profundizar en el estudio de los factores que determinan la

motivación y el rendimiento de las personas.

una repuesta al cambio, una compleja

estrategia educativa cuya ,finalidad es

cambiar las creencias, actitudes, valores y

estructura de las organizaciones, en tal

forma que éstas puedan adaptarse mejor a

nuevas tendencias, mercados retos así,

como al ritmo vertiginoso del cambio

mismo.1

Huse lo cataloga como:

una disciplina de reciente aparición

dirigida hacia el uso del conocimiento de

las ciencias de la conducta, con objeto

ayudar a organizaciones a ajustarse más

rápidamente al cambio.2

Mientras que Beckhard lo considera:

Un esfuerzo planificado de toda la

organización y administrado desde la alta

gerencia, para aumentar la efectividad y el

bienestar de la organización por medio de

intervenciones planificadas en los procesos

de la entidad, los cuales aplican los

conocimientos de las ciencias del

comportamiento.3

De las anteriores definiciones, tomadas como

ejemplo,

...

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