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Diagnostico Simotion


Enviado por   •  26 de Enero de 2015  •  549 Palabras (3 Páginas)  •  242 Visitas

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SISTEMA DE COSTEO POR ÓRDENES

CASO: EMPRESA DE REPARACION Y MANTENIMIENTO DE VEHICULOS

La empresa en estudio es una factoría, que presta los servicios de reparación y mantenimiento de vehículos motorizados.

Los servicios que se brindan son los de Mecánica General, Electricidad, Lavado y Engrase, Planchado y Pintura.

Cada uno de los servicios constituye una actividad estos constituyen los centros de costos, para lo cual cuentan con activos fijos, personal permanente e incurre en una diversidad de costos y gastos para su operación.

Además de las cuatro actividades principales, se efectúa lo siguiente: un departamento de recepción, donde mediante un diagnóstico se determina el tipo de servicio que requiere cada vehículo, o si fuera el caso, sólo se inicia el control respectivo.

Un almacén, que mantiene en custodia y control físico de los materiales y repuestos. Una oficina administrativa, donde se efectúan las labores de facturación, cobranzas y contabilidad.

Cuando ingresa un vehículo se emite una orden de servicio, pre numerada, en original y dos copias, donde luego de anotarse brevemente el o los servicios a realizarse, se registrará en la medida que éstos se efectúan, la utilización del personal que ha sido necesario, en horas/hombre.

Para retirar del almacén, los repuestos y materiales requeridos para cada servicio, se emite un vale de consumo, pre numerado, en original y dos copias que identificará la orden de servicio que lo origina o indicará el usuario y la razón del consumo.

La empresa factura los trabajos realizados (mano de obra) independientemente de los repuestos y materiales utilizados en cada uno de ellos.

La facturación del trabajo o servicio realizado se efectúa en base a las tarifas pre establecidas.

La facturación de los repuestos y materiales directos se efectúa, recargando el 30% sobre el costo de adquisición de cada uno de dichos bienes.

El sistema de costos aplicable a este tipo de empresas y con las características mencionadas, es el denominado por Ordenes de Servicios, históricos y por absorción.

Datos del caso:

Período de Costeo: Enero del 2010.

Ordenes de Servicios emitidas:

No. Fecha Cliente Atendido en:

259 01/01/06 Juan Lopez Electricidad

260 01/01/06 Luis Li Mecánica-Lavado / Engrase

261 02/01/06 Carlos Castillo Mecánica-Lavado / Engrase

262 03/01/06 Manuel Ramos Mecánica-Lavado / Engrase

263 03/01/06 Jorge Salas Planchado-Lavado / Engrase

264 05/01/06 Angel Ibáñez Electricidad-Lavado / Engrase

265 08/01/06 Oscar de la Cruz Electricidad

266 09/01/06 Julio Urquiaga Mecánica

267 12/01/06 Alfonso Gamarra Mecánica-Lavado / Engrase

268 15/01/06 Juan Garcia Planchado y pintura

269 16/01/06 Santiago Wong Mecánica – Electricidad

270 17/01/06 Alfonso Garcia Electricidad -Lavado / Engrase

271 19/01/06 Adan Jáuregui Mecánica-Lavado / Engrase

272 21/01/06 Gonzalo Caceres Planchado y pintura

273 25/01/06 Wilfredo Yataco Mecánica-Lavado / Engrase

274 28/01/06 Carlos Coronel Electricidad

275 31/01/06 Walter Gonzales Electricidad

Ordenes de servicios liquidados:

No. Fecha Cliente Atendido en:

259 01/01/06 Juan Lopez Electricidad

260 01/01/06 Luis Li Mecánica-Lavado / Engrase

261 02/01/06 Carlos Castillo Mecánica-Lavado / Engrase

262 03/01/06 Manuel Ramos Mecánica-Lavado / Engrase

Consumos de materiales directos:

Los

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