ENSAYO APLICACIÓN DE LA TÉCNICA OPTIMIZACIÓN COSTO-RIESGO

ENSAYO APLICACIÓN DE LA TÉCNICA OPTIMIZACIÓN COSTO-RIESGO

En la especialización dedicada a la Gerencia del Mantenimiento y la Confiabilidad, se requiere profundizar en el módulo del Gerenciamiento del Riesgo, para esto es necesario estudiar y analizar mediante un ensayo la aplicación de la técnica optimización costo-riesgo de los autores  José Duran, José Perdomo, Luis Sojo la cual se centra o tiene como fin mejorar la rentabilidad de los procesos productivos, ya que día a día se realizan enormes esfuerzos los cuales son destinados a visualizar, identificar, analizar, implantar y realizar actividades para la solución de problemas y toma de decisiones efectivas y acertadas. Involucren así un alto impacto en las áreas mas importantes en las que el riesgo esta presente en las industrias y las cuales son  seguridad, ambiente, metas de producción, inversión, costos de operación y el tema mas importante de la especialización que es el mantenimiento, así se garantiza mejorar la imagen de la empresa hacia sus clientes y del personal que en ellas labora.

Esta aplicación empieza con una breve introducción en donde se habla que una empresa puede y debe considerar como objetivo fundamental el llegar a estar en la categoría de clase mundial, en donde las metas deben centrarse en obtener niveles máximos de disponibilidad y el segundo tema de esta especialización la confiabilidad, donde se satisfaga y orienten las actividades hacia los niveles de producción que se requieren en la seguridad y protección del medio ambiente para elevar la categoría de la empresa. También habla que las empresas han avanzado han experimentado e implementado las nuevas tecnologías  

de cualquier tamaño se puede beneficiar de las oportunidades que están a su alcance al identificar los posibles avances comerciales y los impactos negativos ya sea que la empresa realice las actividades a las cuales se dediquen. A lo largo de este proceso, comunicación y consulta con las partes que se encentran interesadas a supervisar y examinar el riesgo y por ende los controles que están modificando el riesgo. La ISO 31000 establece una serie de principios que deben ser satisfechas para la gestión eficaz del riesgo, también recomienda a las empresas desarrollar, aplicar y mejorar continuamente un marco con el objetivo es integrar el proceso de Gestión de Riesgos en la gobernanza general de la organización, planificación y estrategia, de gestión, procesos de información, las políticas, valores, cultura y en general. Así la gestión de riesgos puede aplicarse a toda una organización, en sus áreas y niveles, en cualquier momento, así en cuanto a funciones específicas, proyectos y actividades.

Por lo tanto, una característica clave de esta norma internacional es la inclusión de establecer el contexto como una actividad al comienzo de este proceso genérico de gestión de riesgos. En la ISO 31000 nos exponen los principios, el marco de referencia y los procesos. Primero se menciona que esta norma nos expone 11 principios en los que cada uno fundamenta su razón de ser y lo eficaz que puede llegar a ser para cualquier organización que se encamine por esta gestión de riesgo, las cuales son:

1. La gestión del riesgo crea y protege el valor.
2. La gestión del riesgo es una parte integral de todos los procesos de la organización.
3. La gestión del riesgo es parte de la toma de decisiones.
4. La gestión del riesgo aborda explícitamente la incertidumbre.
5. La gestión del riesgo es sistemática, estructurada y oportuna.
6. La gestión del riesgo se basa en la mejor información disponible.
7. La gestión del riesgo está adaptada.
8. La gestión del riesgo toma en consideración los factores humanos y culturales.
9. La gestión del riesgo es transparente e inclusiva.
10. La gestión del riesgo es dinámica, reiterativa y receptiva al cambio.
11. La gestión del riesgo facilita la mejora continua de la organización.

El éxito de la gestión del riesgo dependerá de la eficacia del marco de gestión que proporciona las bases y disposiciones que incrustarlo en toda la organización en todos los niveles. El marco ayuda en la gestión de los riesgos de manera efectiva a través de la aplicación del proceso de gestión del riesgo. Además se crea y protege el valor ya que nos ayuda a tener un desempeño eficiente para así llegar a cumplir nuestras metas y cumplir logros propuestos como organización en estos se encuentra la salud y seguridad humana y muchos otros procesos que están involucrados en la gestión del riesgo. La gestión del riesgo es una parte integral de los procesos ya que esta integra aquellos procesos de la organización que pueden ser visionarios como lo son proyectos o planeaciones estratégicas que estos se ven en un plazo determinado y con una mejora continúa.

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