El Estudio Tecnico

Estudio Técnico del Proyecto

El estudio técnico es fundamental en un proyecto de inversión, ya que es en este donde se estudia la localización y tamaño óptimo de las instalaciones; ilustrando así todos los factores influyentes para el mejor desarrollo del proyecto, entre los cuales se cuentan los agentes que influyen en la compra de maquinaria y equipo, así como la calendarización de la adquisición de estas, los diferentes métodos para determinar el tamaño de la planta, los métodos para su localización, y los métodos de distribución y, finalmente, también se examinan los procesos de producción que pueden operar para el proyecto de inversión.

Tamaño óptimo de la planta de un proyecto

Con el tamaño óptimo del proyecto nos estamos refiriendo a la capacidad de producción instalada que se tendrá, ya sea diaria, semanal, por mes o por año. Depende del equipo que se posea, así será nuestra capacidad de producción.

Localización optima del proyecto

La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterio privado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social).

Ingeniería del Proyecto

Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.

En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde definir:

• Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento productivo.

• Lugar de implantación del proyecto.

• Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos.

• Los requerimientos de recursos humanos.

• Las cantidades requeridas de insumos y productos.

• Diseñar el plano funcional y material de la planta productora.

• Determinar las obras complementarias de servicios públicos.

• Definir los dispositivos de protección ambiental.

• Determinar gastos de inversión y costos durante la operación.

• Planear el desarrollo del proyecto durante la instalación y operación.

Proceso de producción

El proceso de producción es una secuencia de actividades que transforma suministros o elementos que ingresan a sistema en un producto o servicio.

Diagrama de Flujo

Un diagrama de Flujo representa la esquematización gráfica de un algoritmo, el cual muestra gráficamente los pasos o procesos a seguir para alcanzar la solución de un problema.

a) proveedor

b) precio

c) dimensiones

d) capacidad

e) flexibilidad

f) mano de obra necesaria

g) costo de mantenimiento

h) consumo de energía eléctrica, otro tipo de energía o ambas

i) infraestructura necesaria

j) equipos auxiliares

k) costos de fletes y seguros

l) costo de instalación y puesta en marcha

m) existencia de refacciones en el país

Organización de Recursos Humanos

La Organización de Recursos Humanos consiste en la planeación, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

Organigrama general de la empresa

Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa o cualquier otra organización. Representan las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales

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