El concepto de proyecto de inversión

¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN?

...Es una propuesta de acción que requiere la utilización de un conjunto de recursos humanos, materiales y tecnológicos; ya

que busca obtener rentabilidad y utilidad...

- UN PROYECTO DE INVERSIÓN: Tiene como objetivo aprovechar los recursos para mejorar las condiciones de vida de una

comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o largo plazo.

Un Proyecto de Inversión comprende desde la Intención o Pensamiento de “ejecutar algo”, hasta el término o puesta en

operación normal.

TIPOS DE PROYECTO...

Un Proyecto puede ser:

- Privado,

- Público o Social.

1. Proyecto de Inversión Privado.- Es realizado por un empresario particular para satisfacer sus objetivos. Los beneficios que él espera

del proyecto, son los resultados del valor de la venta de los productos (bienes o servicios) que generará el proyecto.

2. Proyecto de Inversión Pública o Social.- Busca cumplir con objetivos sociales a través de metas gubernamentales o alternativas,

empleadas por programas de apoyo. Los términos evolutivos estarán referidos al término de las metas, bajo criterios de tiempo o alcances

poblacionales.

EL CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS

El ciclo de vida de un proyecto de inversión se inicia con un problema, al cual debe buscársele solución coherente. generalmente, los

proyectos de inversión atraviesan por cuatro grandes fases: Problema, (1)Pre-inversión, (2)Inversión, (3)Operación y (4)Evaluación de

Resultados.

* Estas fases, a su turno, pueden desdoblarse en etapas.

.- 1ra Fase: PRE-INVERSIÓN:

Consiste en el proceso de elaboración y evaluación del proyecto, y como se llevaría a cabo para resolver el problema o atender la necesidad

que le da origen. La pre-inversión se da en las siguientes etapas:

- Etapa de: IDEA: En esta etapa, se identifica el problema o la necesidad que se va a satisfacer y se identifican las alternativas básicas

mediante las cuales se resolverá el problema.

- Etapa de: PERFIL: En esta etapa se evalúan las diferentes alternativas partiendo de la información técnica, y se descartan las que no son

viables. Se especifica y describe el proyecto con base a la alternativa seleccionada. Por lo general, la información en que se apoya la

elaboración del perfil proviene de fuentes de origen secundario, como: encuestas, cuestionarios, etc.

- Etapa de: PRE-FACTIBILIDAD: En esta etapa se realiza una evaluación más profunda de las alternativas encontradas viables, y se

determina la bondad de cada una de ellas.

- Etapa de: FACTIBILIDAD: En esta etapa se perfecciona la alternativa recomendada, generalmente en base a la información recolectada.

- Etapa de: DISEÑO: Una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta etapa se elabora el diseño definitivo.

La pre-inversión facilita un proceso de evaluación-decisión orientado a verificar la pertinencia, viabilidad y conveniencia del proyecto, antes de

asignarle los recursos solicitados. Entre otros, por lo menos tres aspectos deben ser verificados:

- Que el Proyecto sea una buena solución al problema planteado.

- Que la alternativa seleccionada sea más conveniente que las desechadas, y que no hay otra alternativa mejor.

- Que el Proyecto demuestre estándares técnicos e indicadores de rentabilidad eficientes respecto a proyectos similares.

* También deberá estar permanentemente atento para que el proyecto, durante su diseño-evaluación, no sufra una metamorfosis que los

desvíe de los objetivos principales nacidos de la definición del problema original.

* Las dos primeras etapas: idea y perfil, corresponden a la preocupación central de esta guía metodológica

.- 2da Fase: INVERSIÓN O EJECUCIÓN:

- Etapa de: EJECUCIÓN: En esta etapa se materializa el proyecto; sus actividades son:

a.Revisión y actualización del Documento-Proyecto

b.Actualización y detalle de cronogramas para la ejecución del Proyecto.

c.Negociación de créditos y de recursos destinados al Proyecto, a fin de garantizar que se provean en las

condiciones más favorables.

d.Organización institucional y administrativa del Proyecto y definición sobre la responsabilidad de

implantación

e.Gestión de recursos humanos (reclutamiento, selección, incorporación, entrenamiento) y materiales

(licitaciones, contrataciones y adquisiciones).

La implantación (o instalación) de actividades necesarias para dotar al proyecto de su capacidad productiva, es la etapa en que

se efectúan las inversiones físicas, la cual termina cuando se entrega una

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