Es una empresa centenaria que nace gracias al esfuerzo, dedicación y visión de sus fundadores, José R. Lindley y Martha Stoppanie de Lindley en 1910.con la marca Inca Kola

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MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN A TIEMPO PARCIAL

PUCALLPA  2014 -01

Asignatura:   Gerencia de Recursos Humanos

PROFESOR: Alejandro Reátegui Rodríguez

                                   Alumno:                                                              Código

                 Vega Arenas, Joe  Jonathan                                     1408015

Pucallpa Junio  2015

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

Corporación Lindley

Es una empresa centenaria que nace gracias al esfuerzo, dedicación y visión de sus fundadores, José R. Lindley y Martha Stoppanie de Lindley en 1910.con la marca Inca Kola

Son 100 años de permanencia, inversión y compromiso con la industria y el país, a través de cuatro generaciones de la familia Lindley

Durante el año 2004, la alianza estratégica entre Corporación Lindley y The Coca-Cola Company (TCCC) en 1999 se afianza a través de la compra de Embotelladora Latinoamericana S.A. - ELSA, compañía que producía y distribuía todos los productos de la marca Coca-Cola, y también algunas propias, en el norte, centro y sur del Perú.

Con este hecho, Corporación Lindley se convierte en el embotellador oficial de TCCC en el Perú.

Actualmente contamos  con Mega plantas de producción en sus principales mercados: Lima, Trujillo, Arequipa (las plantas más  modernas de Latinoamérica) , Cusco e Iquitos, ésta última perteneciente a Embotelladora La Selva S.A., empresa subsidiaria de Corporación Lindley

El Core business de Corporación Lindley  es la producción, distribución y comercialización, de, manera directa y a través de nuestros socios estratégicos  ( Distribuidores autorizados ) con carácter de exclusividad, toda la cartera de productos de Coca-Cola Company  e Inca Kola Perú. Esa es una fortaleza de la alianza estratégica con The Coca-Cola Company, la empresa líder en bebidas no alcohólicas y con la mayor cantidad de categorías y marcas en el mundo.

Portafolio de productos de Corporación Lindley[pic 2]

NUESTRA MISION / VISION / VALORES EN CORPORACION LINDLEY

En Lindley  nuestra misión es nuestro propósito básico Organizacional y tiene como alcance a todas nuestras operaciones

- Misión Lindley (Nuestra razón de Ser):

Operar con excelencia para ser la opción preferida de clientes y consumidores, logrando un crecimiento rentable y  sostenible y generando valor en nuestros públicos de interés

Nuestra visión es nuestra declaración hacia donde nos dirigimos como Corporación Lindley y lo que queremos ser en el futuro en ella aclaramos nuestra dirección a largo plazo y la intensión de nuestra estrategia de negocios

 - Visión (Nuestro destino):

Ser la empresa peruana de clases mundial líder en bebidas no alcohólicas.

En Lindley tenemos valores centrales que son sólidos y perdurables,  son nuestras creencias y principios en los nos basamos para tomar decisiones

 -Valores (Nuestros principios guía)

• Integridad ( en lo que pienso digo y hago)
• Servicio (a cabalidad con integridad)
• Compromiso (Con mi trabajo, mi equipo y mi empresa)
• Respeto ( a las personas sin distinciones)

 Estrategia Competitiva / Factores Diferenciadores – Generadores de Valor (Corporación Lindley)

En Corporación Lindley nuestra Estrategia Competitiva es la Alianza estratégica de la familia Lindley con la marca Inca Kola con Coca Cola Company esta sociedad estrategia nos puso en posición de tener la mayor participación de mercado  en Perú al tener la marca más reconocida en el Perú (Inca kola ) con la marca de mayor reconocimiento en el mundo ( Coca Cola)  en esta alianza la Gerencia de Recursos Humanos jugo un papel muy vital evaluando la compatibilidad de ambas culturas y los problemas potenciales en esta alianza Recursos humanos nos ayudó a seleccionar a los ejecutivos clave y a desarrollar el trabajo en Equipo entre las fuerzas de trabajo respectivas además se involucró activamente en el diseño de la evaluación de desempeño y de los incentivos mutuos para la alianza

Actualmente ante un mercado tan competitivo como el rubro de bebidas no alcohólicas  nuestra  estrategia es de Diferenciación que que  se basa con frecuencia en la alta calidad de nuestros productos con características innovadoras, rapidez de mercado y servicio superior  en cada una de estas estrategias está arraigada en la administración de recursos Humanos y su rol es vital.

Para consolidar el liderazgo  de nuestras marcas, la trascendencia de nuestro negocio  hemos identificado en nuestra

-Nuestro Imperativos estratégicos (nuestros medios para llegar)

• Talento comprometido
• Infraestructura moderna
• Productividad
• Optimo Servicio al mercado
• Sostenibilidad

-Nuestro Modelo de Liderazgo:

Para consolidar el liderazgo en el negocio

• Foco al Cliente y Consumidor
• Orientación a Resultados
• Gestión de Excelencia

Para asegurar la Trascendencia del Negocio

• Espíritu de Equipo
• Confiabilidad
• Liderazgo Visionario

Estrategias Competitiva del Área Comercial

Operaciones Comerciales 

El liderazgo de nuestro portafolio de productos en el mercado nacional se vio fortalecido por el cumplimiento de las siguientes estrategias de negocio

: • Aceleración del crecimiento de consumo inmediato. Se dio como consecuencia de una mayor expansión en la cobertura a nivel nacional de nuestros empaques claves para consumo inmediato. De igual forma, en la zona norte del país implementamos una nueva arquitectura de portafolio que nos permitirá continuar desarrollando el consumo personal.

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