GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

ACTIVIDAD N. ª 1

MÓDULO 4:

 GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

PRESENTADO POR:

JOYCE LOPEZ MARTINEZ

DOCENTE:  

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA

FACULTAD CIENCIAS ECONÓMICAS, CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS

MONTERÍA – CÓRDOBA

2022-I

Menciona los 4 retos o desafíos más importantes para ti, que las organizaciones enfrentan actualmente en materia de Talento Humano y que deben gestionar para su continuidad; cita ejemplos de posibles estrategias que las empresas estén llevando a cabo en respuesta a esos retos.

Retos:

1. Asensos en las empresas por desempeños
2. Seguimientos constantes en el clima laboral
3. Salarios justo para los trabajadores
4. Bienestar físico y emocional

Gestión:

• Las compañías deben implementar un plan para sus empleados en como evaluar las valoraciones de sus competencias que demuestren a diario en el momento adecuado, mostrando así una satisfacción del crecimiento profesional de los colaboradores.
• Las organizaciones deben trabajar diario sobre el clima laboral, ya que aquí es donde los individuos pasan la mayor parte del día. por tato; es esencial que establezcas objetivos específicos para así escoger el método de proactividades, las organizaciones, las buenas relaciones entre los colaboradores, es diseñar un plan de acción para mejorar o cambiar alguno de los aspectos. 
• La empresa debe planear los conceptos retributivos, las tablas salariales, para estudiar un convenio colectivo y decidir cuáles van a ser sus políticas salariales para sus colaboradores.

• Las compañías beben esforzarse en evitar la aparición de síndromes de este tipo entre sus empleados e implementar una estrategia que tenga en cuenta el bienestar integral de los profesionales, incluyendo tanto la salud física como la mental; Crear una cultura de cuidado y bienestar, Promover el tiempo libre “adicional “si es necesario, Procurar la conciliación.

EJ:

• La Gestión Humana De Empleabilidad Del Banco Agrario De Colombia

Somos un banco comercial, con presencia en todo el territorio nacional, orientado a proveer servicios financieros en las zonas rurales y urbanas, para el sector agropecuario, empresas, personas naturales, pequeños negocios y el sector oficial.

Estamos comprometidos con la generación de empleos de calidad y con el cumplimiento de las políticas que nos hemos trazado (Agrario,2022). Queremos invitarte a que hagas parte de la gran familia Banco Agrario de Colombia, donde encontrarás grandes oportunidades de crecimiento personal y profesional.

• La Gestión Del Talento Humano En Scotiabank

Para el Grupo Scotiabank la correcta gestión del talento humano es su estrategia más valiosa porque es lo que genera los beneficios de sus compañías. Su eje principal de actuación se centra no solo en seleccionar al talento más adecuado en función de las competencias que reúnan sino también en ofrecerles la formación y las oportunidades necesarias para que puedan desarrollar carreras profesionales de éxito. ¿Por qué? Porque será más fácil retener el talento y además la compañía contará con trabajadores cada vez más preparados.

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