GESTION.

ESTRATEGIAS

• Hotel es en base a precio y calidad ya que en realidad estar entre los hoteles del área con menor precio en las habitaciones y brindar un servicio bastante agradable.

• Intentar que la calidad en el trato y en las habitaciones siempre complazcan a los consumidores.

• Dar la mayor cantidad de beneficios a sus consumidores metas para que se sientan que en el hotel y que está dando el mejor trato comparados a la competencia directa entonces estaríamos hablando que también podríamos estar usando el posicionamiento al consumidor.

• Realizar mejoras en la página web: es una pérdida de tiempo llevar usuarios a tu web si no está preparada para conseguir buenos ratios de conversión. Tu web debe ser como tu hotel, debes cuidar de su aspecto.

• la creación de “backlinks” hacia el contenido de la web del hotel. Se trata de fabricar contenido relevante y atractivo, que los usuarios compartirán en la red, aumentando así el tráfico de la web y el posicionamiento de la marca del hotel.

• Campañas de publicidad previstas: Es significativo que la estrategia publicitaria se lleva a cabo desplazando el concepto de posicionamiento, al hacer ver al consumidor algo que le falte la competencia que le obligue a cambiar de opinión respecto a la misma y ofrecer en su lugar la nueva idea de posicionamiento como lo puede ser el valor agregado

• Dar el mejor servicio para conquistar al huésped

• Desarrollar ventajas competitivas y generar valor a la operación

• Transformar la información en conocimiento

• Inicia fuerte proceso de calidad y estandarización de servicios para asegurar la lealtad del cliente que prefiere ya las marcas hoteleras

2. Conceptuar sobre estrategias y técnicas de mercadeo para proponer un plan adecuado a un tipo de establecimiento gastronómico determinado.

Hace algunos años todo era más fácil. Las empresas gastronómicas podían predecir y diseñar su futuro dado a que sus factores de éxito dependían mayoritariamente de la propia empresa (80%) y el resto del entorno (20%). Sin embargo, los cambios que se producen en la actualidad son cada vez más extremos y fluctuantes que a veces resulta difícil predecir el desempeño futuro de la empresa. Y es que se han reinvertido el valor de esos factores claves de éxito, en el que el factor externo viene a cobrar mayor importancia e inmajenabilidad

Dentro de todo este proceso, juega un importante papel la planificación del marketing como parte indisoluble de la planificación estratégica, y que constituye una herramienta básica de gestión que debe utilizar toda empresa orientada al mercado y que quiera ser competitiva.

. Sin embargo,

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