“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
Enviado por Katherine Azocar • 20 de Mayo de 2018 • Ensayos • 3.320 Palabras (14 Páginas) • 132 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA
“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
FACULTAD DE ADMINISTRACIÒN
ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN
NÚCLEO SUCRE
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INTEGRANTES:
MARIA BRACHO C.I: 26.838.467
KATHERINE AZÓCAR C.I: 26.812.508
CUMANÁ, MARZO, 2017.
INDICE
Portada…………………………………………………………………………………….pág 1
Introducción………………………………………………………………………………pág 3
Objetivos de Investigación……………………………………………………….........pág 4
Desarrollo…………………………………………………………………………………pág 5-13
Conclusión………………………………………………………………………………..pág 14
INTRODUCCIÓN
A todo microempresario le interesa la prosperidad de su negocio, para ello es necesario tomar en cuenta las bases en las cuales debe estar establecido un proyecto de esa magnitud. Dichas bases son los principios básicos de la administración, cuatro simples aspectos que hacen la diferencia entre una dirección empírica y una dirección de negocios profesional, los cuales son: 1. Planeación, 2. Organización, 3. Dirección, y 4. Control. Los principios administrativos, son aplicables no sólo a la administración de una empresa sino a la administración de la vida misma. En el diario desarrollo personal, laboral o profesional, debemos aplicar muchos de los principios considerados esenciales en la administración. Estos aspectos pueden ser consultados y profundizados en casi cualquier libro de administración, sin embargo, si usted nunca ha tenido contacto con ellos, a continuación, se aplicaran estos principios a las organizaciones para determinar su funcionamiento como sistema social, tanto abierto como cerrado, así como también, se conceptualizará la administración y la evolución histórica de la misma, de tal forma que tenga una clara idea de cómo estructurar sus proyectos o negocios futuros.
OBJETIVOS DE INVESTIGACIÓN
- Profundizar en el conocimiento de conceptos y herramientas relacionadas con el proceso administrativo y los principios que en él se manifiestan
- Conceptualizar lo que son las empresas y su clasificación.
- Aplicar los principios y teorías de la administración a las organizaciones para determinar su funcionamiento como sistema social.
- Explicar lo que es un proceso administrativo.
- Definir la teoría de sistemas, así como sus elementos y tipos.
DESARROLLO
- CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN
En pocas palabras se puede decir que, la administración es la técnica de la coordinación de todos los recursos de una empresa u organización. Es la técnica que busca resultados de máxima eficiencia en la coordinación de las cosas y las personas que integran una empresa. A continuación se indican algunas definiciones expuestas por diversos autores:
AUTOR | DEFINICIÓN |
Brook Adams | Es la capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencia conflictivas, en un solo organismo para que ellas puedan operar como una sola unidad. |
E. F. L Brech | Es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planificar y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para lograr un propósito dado. |
J. D. Mooney | Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana. Mooney diferencia la administración de la organización, la cual define como: La técnica de relacionar los deberes o funciones específicas en un todo coordinado. |
Peterson y Plowman | Es una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y determinan los propósitos u objetivos de un grupo humano particular. |
Koontz y O’Donnell | Es la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos. Fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. |
G. P. Terry | Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante un esfuerzo ajeno. |
F. Tannenbaum | Es el empleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a sus subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan) con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa. |
Henri Fayo | Es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Fayo considerado el padre de la administración moderna. |
A manera de síntesis, la Administración es la función de lograr que las cosas se realicen por medio de otros. En este sentido, administrar implica obtener resultados a través de otros. De igual modo, se puede afirmar que la administración es una ciencia social compuesta por principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.
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