Guía Sistema De Gestión OHSAS.

MANUAL PARA LA IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN SEGÚN OHSAS

18001:2007

(SECTOR DE INTERVENCIÓN SOCIAL)

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ÍNDICE:

1. ¿Qué es un Sistema de Gestión de Prevención de Riesgos

Laborales?

2. ¿Para qué sirve un Sistema de Gestión de la Prevención de

Riesgos Laborales?

3. ¿Cuál es el éxito deL Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales?

4. ¿Por qué un Sistema de Gestión de la Prevención de Riesgos

Laborales en el sector de Intervención Social?

5. ¿Cómo implantar un Sistema de Gestión de Prevención de

Riesgos Laborales?

6. ¿Qué es la OHSAS 18.001?

7. Requisitos Generales del Sistema de Gestión

8. Directrices y procedimientos que marca la norma.

- Definición de la política de Seguridad y Salud en el

Trabajo (SST).

- Planificación para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles.

- Requisitos legales y otros requisitos.

- Objetivos y programas.

- Definición de funciones, responsabilidades y autori- dades.

- Competencia, formación y toma de conciencia

- Consulta y comunicación.

- Preparación y recopilación de la documentación necesaria.

- Control operacional.

- Preparación y respuesta ante emergencias.

- Medición y seguimiento del desempeño.

- Evaluación del cumplimiento legal.

- Investigación de incidentes, no conformidad, acción correctiva y acción preventiva.

- Control de los registros.

- Auditoría interna.

- Revisión por la dirección.

9. Beneficios y Ventajas de la Implantación.

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¿QUÉ ES UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRE- VENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?

Un sistema de gestión de la prevención es un INSTRUMENTO PARA ORGANIZAR Y DISEÑAR procedimientos y mecanismos dirigidos al cum- plimiento estructurado y sistemático de todos los requisitos estableci- dos en la legislación de prevención de riesgos laborales.

Es la herramienta ideal para la implantación de las actividades pre- ventivas en las organizaciones, dotando a las mismas de unos medios para la gestión de los aspectos de seguridad y salud laboral, de una forma estructurada.

¿PARA QUÉ SIRVE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?

Para mejorar la gestión mediante la incorporación de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la organización. Con éste se propor- cionará un instrumento con el que se conseguirá disminuir los acciden- tes laborales y en consecuencia ahorre de costes provocado por la prevención de los mismos.

¿CUÁL ES EL ÉXITO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?

El proceso de gestión de la prevención de riesgos laborales se debe entender como un proceso de mejora continua. Para esto, es necesa- ria una REVISIÓN DEL SISTEMA en referencia a los riesgos detectados en la evaluación inicial; COMPROBAR sus resultados, beneficios y dificultades que se están presentando y pasar a una ACCIÓN CO- RRECTORA.

El éxito del sistema depende del compromiso de todos los niveles y funciones de la organización y especialmente de la alta dirección. El nivel de detalle y complejidad del sistema, la extensión de la docu- mentación y los recursos dedicados al mismo dependen de la naturale- za de una organización y de sus actividades. MUCHOS SISTEMAS EMPIE- ZAN BIEN, PERO SE DETERIORAN POR FALTA DE MANTENIMIENTO

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¿POR QUÉ UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRE- VENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN EL SECTOR DE INTERVENCIÓN SOCIAL?

El sector de acción e intervención social tiene como principal objetivo el de prevenir, paliar o corregir procesos de exclusión social y conse- guir la inclusión de personas en situación de vulneración social contri- buyendo a la transformación de la sociedad. Por ello existen princi- palmente riesgos de tipo biológicos, psicosociales y ergonómicos, así como una concepción del riesgo poco generalizada que hay que atajar para garantizar la seguridad y salud de las personas en el trabajo. La manera más cómoda y normalizada es mediante la integración de la prevención en todos los niveles jerárquicos de la empresa.

¿CÓMO IMPLANTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES?

Cuando una organización o centro de trabajo quiere demostrar su capacidad en el cumplimiento de requisitos en materia de seguridad y salud laboral buscará la certificación a través de la OHSAS 18001.

La norma OHSAS 18001 se basa en el ciclo de mejora continua PDCA (Planificar – Hacer – Verificar y Actuar), como herramienta para opti- mizar el comportamiento de la organización en materia de seguridad y salud.

¿OHSAS 18.001? ¿QUÉ ES ESO?

La norma OHSAS 18.001 (Occupational Health and Safety Standard) es

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