Hablando de empresarios tradicionales y empresarios profesionales
Enviado por joseluis94 • 17 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 933 Palabras (4 Páginas) • 246 Visitas
Nombre: Celini Demerutis Gaxiola Ana Laura Ibarra Valdez. Arturo Gerónimo Cruz García Ricardo Ibarra Hernández Oscar Gil Román Francisco Raúl Franco Siqueiros | Matrícula: 2716319 2688292 2687137 2672408 2628692 2695723 |
Nombre del curso: Análisis del emprendedor y del empresario profesional | Nombre del profesor: Francisco Javier de la fuente Flores. |
Módulo 1: Tema 1. La situación de la empresa en México y del empresario profesional. | Actividad 1. Hablando de empresarios tradicionales y empresarios profesionales |
Fecha: 18 de Agosto del 2015 | |
Bibliografía: Daft, R. L. (2011). Introducción a la administración. Querétaro: Art graph. García, A. G. (2015). Datos generales y expectativas. Culiacán: propia. Learn, B. (18 de Agosto de 2015). Blackboard. Obtenido de |
Objetivo:
Identificar las ventajas y desventajas de las mipymes, fundamentando la clasificación de un empresario como empresario tradicional o empresario profesional.
Procedimiento:
- Seleccione y documente tres ventajas y tres desventajas de la pequeña empresa desarrolle un ejemplo de cómo un empresario profesional podría aprovechar cada una y cómo un empresario tradicional las desaprovecharía.
- Conteste las preguntas personales.
- Comentar en el foro y analizar las respuestas de nuestros compañeros
- Analizar las características de un empresario profesional y un empresario tradicional.
- Realizamos una conclusión grupal acerca del tema y de nuestras aportaciones.
Resultados. Actividad colaborativa
- Comenta y discute las aportaciones de tus compañeros del grupo de discusión para llegar a seleccionar y documentar los tres mejores ejemplos del grupo y las conclusiones de la discusión.
Empresario Profesional | Empresario Tradicional | |
Ejemplo 1 | Aprovecha las ventajas para la innovación y la ampliación de la empresa, como también buscar el beneficio de los empleados y del empresario mismo. Las desventajas fueran una barrera pero eso no impediría que la empresa avanzara y creciera. | Deja que las desventajas sean una barrera indestructible y no busca soluciones y es por eso que los negocio se van a la quiebra a demás que ellas mismas toman malas decisiones eso llevan a la ruina de las empresas. |
Ejemplo 2 | Tiene una mayor relación con el personal y los clientes involucrados con la empresa, este tiene una mente más abierta para poder hacer que su empresa crezca, apoya mucho la búsqueda de mayores relaciones con los clientes, con ello la inversión de que clientes cuenten con la confianza de que esta empresa será una buena inversión. | Este tipo de empresario tiene mayor desconfianza al momento de hacer movimientos grandes o que tengan un grande importe de dinero, este es muy conformista porque no busca mucho hacer crecer la empresa o maximizar las utilidades para así tener una ganancia mayor en su empresa. |
Ejemplo 3 | Este individuo parece que nació para los negocios, cuenta con un afinado instinto empresarial y busca permanentemente nuevas oportunidades de desarrollo. | Es aquel que toca decisiones estratégicas de forma individual o colectiva, fija objetivos y asume responsabilidad por los hechos, algunas de sus características son que piensa en la ejecución de los trabajos, delega responsabilidades y controla los resultados, define las estrategias para solucionar dichos problemas y se adelanta a ellos y solo está al pendiente de los cambios que la empresa presenta. |
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