Homogeneo

Uno de los principales retos administrativos que Bob Iger enfrento fue el de reconstruir una de las empresas más fuertes en el mundo del entretenimiento, la cual había caído en un bache de crecimiento, esta era su principal tarea ya que Disney podía seguir perdiendo dinero y mercado. Otro reto el cual enfrento fue el de separar a Disney en divisiones ya que según Iger Disney era una organización demasiado compleja para dirigirla de forma autocrática; sin embargo los retos más importantes de Bob fueron hacer la compra de otras compañías de entretenimiento y otorgarle autonomía a dichas empresas, así como darle libertad a las diferentes áreas de negocio de Disney.

Bob Iger respondió con estrategias y planes para cambiar la situación que enfrentaba Disney en 2005, estas estrategias fueron fructíferas ya que en 2011 la compañía tuvo 40 900 millones de dólares en ingresos; uno de los planes de Iger fue el de comprar a Pixar, el cual resulto exitoso, sin embargo Pixar le pidió a Iger que le diera independencia de trabajar bajo su liderazgo y bajo su propia cultura a lo cual accedió Iger; otra compra que hizo Disney fue la de Marvel y al igual que Pixar, Marvel trabaja independientemente de Disney.

Bob también decidido que Disney tenía que construir más depósitos de marca que retiros de marca, así como saber explotar ciertos productos que pueden convertirse en franquicia pero también se debe de saber cuándo dejar esos productos.

En la parte de control, Iger es un CEO relajado ya que le da libertad a cada encargado de departamento ya que Bob tiene una filosofía de respeto a la soberanía de los estados (áreas) sin embargo cundo tiene que intervenir lo hace, un ejemplo es lo que le paso a Rich Ross que después de haber sido el director del estudio, como no encajó en el perfil, Iger lo despidió.

CNN- Walt Disney le otorgó a su director general Robert Iger un paquete de sueldo valuado en cerca de 31.4 millones de dólares, 12% mayor al año anterior, de acuerdo con datos presentados el viernes y analizados por la agencia de noticias The Associated Press.

La empresa dijo que Iger se merecía el aumento por el crecimiento de Disney ante el ambiente económico adverso. Disney, con sede en Burbank, generó ganancias e ingresos récord para el año fiscal 2011.

El aumento en la compensación de Iger también se dio después de que los precios de las acciones de Disney retrocedieron 12.5%, a 29 dólares, durante el año fiscal que terminó el 3 de octubre.

Ese mismo día las acciones de la empresa alcanzaron su punto más bajo para 2011 tras un segundo trimestre turbulento y un tercer trimestre que arrastró las acciones de muchas compañías. Desde entonces las papeletas de Disney se han recuperado, y el viernes cerraron en 39.31 dólares.

Iger, de 60 años, recibió un salario base de dos millones de dólares, que no cambió con respecto al año anterior,

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