Ing De Sistemas

4. INGENIERÍA DE SISTEMAS

4.1 INTRODUCCIÓN A LOS SISTEMAS

Un sistema es una red de procedimientos relacionados entre si y desarrollados desacuerdo a un esquema integrador para lograr una mayor funcionamiento.

Es un ensamble de partes unidas por inferencias y que se lleva a cabo por las empresas para lograr sus objetivos.

Es una serie de objetos con una determinada acción entre ellos mismos y sus atributos, siendo un arreglo de elementos o rutinas de un rodo.

Un sistema implica interacción e interdependencia entre un conjunto de componentes destinados a lograr un objetivo en particular de acuerdo con un plan, llevando a cabo una serie de funciones, actividades u operaciones ligadas entre si, ejecutadas por un conjunto de personas para la obtención de resultados deseados.

Es la integración de información entre el personal y la organización para el logro de objetivos. Mediante una serie de elementos que forman una actividad, un plan de procedimientos que busca una o barias metas comunes, mediante la manipulación de datos.

Se puede afirmar que un sistema es el resultado de un conjunto de procedimientos previamente ejecutados, destinados a un objetivo.

• conjunto o coordinación de cosas o partes.

• Integradas e independientes

• Forma un todo unitario y organizado.

• Cumple con un propósito o realiza determinada acción.

El funcionamiento del sistema es un conjunto de interacciones entre las partes, componentes y procesos que lo integran, abarcando relaciones de interdependencia entre dicho complejo y su ambiente, siendo concebido como una entidad en la que influyen intereses humanos, actividades y comercios, concluyendo con la concepción unitaria de un conjunto que funciona como un todo por medio de la interdependencia de sus partes.

• determinístico:

• Simple determinista

• Complejo determinista

• Determinista

• Probabilístico

• Abstracto

• concreto

4.2 ENFOQUE DE SISTEMAS

Sirve como guía para la solución de problemas, en especial hacia aquellos que surgen en la dirección o administración de un sistema, al existir una discrepancia entre lo que se tiene y lo que se desea, su problemática, sus componentes y su solución.

El enfoque de sistemas son las actividades que determinan un objetivo general y la justificación de cada uno de los subsistemas, las medidas de actuación y estándares en términos del objetivo general, el conjunto completo de subsistemas y sus planes para un problema específico.

El proceso de transformación de un insumo (problemática) en un producto (acciones planificadas) requiere de la creación de una metodología organizada en tres grandes subsistemas:

• Formulación del problema

• Identificación y diseño de soluciones

• Control de resultados

Esto indica que los lineamientos básicos de trabajo son:

• El desarrollo de conceptos y lineamientos para estudiar la realidad como un sistema (formulación del modelo conceptual).

• El desarrollo de esquemas metodológicos para orientar el proceso de solución de problemas en sus distintas fases.

• El desarrollo de técnicas y modelos para apoyar la toma de decisiones, así como para obtener y analizar la información requerida.

• El enfoque de sistemas tiene como propósito hacer frente a los problemas cada vez más complejos que

• plantean la tecnología y las organizaciones modernas, problemas que por su naturaleza rebasan nuestra

• intuición y para lo que es fundamental comprender su estructura y proceso (subsistema, relaciones, restricciones del medio ambiente, etc.).

La necesidad del enfoque de sistemas, consiste en señalar que en la actualidad se enfrentan múltiples problemas en la dirección de sistemas cada vez más complejos. Esta complejidad se debe a que los elementos o partes del sistema bajo estudio están íntimamente relacionados ya que el sistema mismo interactúa en el medio ambiente y con otros sistemas.

Proceso de Solución de Problemas utilizando el Enfoque de Sistemas:

Subsistema Formulación del Problema:

Tiene como función el identificar los problemas presentes y los previsibles para el futuro, además de explicar la razón de su existencia y para su comprensión se divide de la siguiente manera:

• Planteamiento de la problemática.

• Investigación de lo real.

• Formulación de lo deseado.

• Evaluación y diagnóstico.

Subsistema Identificación y Diseño de Soluciones: Su propósito es plantear y juzgar las posibles formas de intervención, así como la elaboración de los programas, presupuestos y diseños requeridos para pasar a la fase de ejecución, este punto esta dividido en:

• Generación y evaluación de alternativas.

• Formulación de bases estratégicas.

• Desarrollo de la solución.

Subsistema Control de Resultados: Todo plan estrategia o programa esta sujeto a ajustes o replanteamientos al detectar errores, omisiones, cambios en el medio ambiente, variaciones en la estructura de valores, etc.

Y este punto esta dividido de la siguiente manera:

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