Iso 18000

HISTORIA DE LA ISO 18000

• Publicada en 1999.

• Dio inicio así a la serie de normas internacionales relacionadas con el tema "Salud y Seguridad en el Trabajo.

• Complementa a la ISO 9.000 y la ISO 14.000.

• Es el modelo global de gestión de prevención de riesgos y control de pérdidas.

¿Qué son la OHSAS 18.000 (Occupational Health and Safety Assessment Series)?

Son una serie de estándares voluntarios internacionales relacionados con la gestión de seguridad y salud ocupacional. Que buscan a través de una gestión sistemática y estructurada asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.

NORMA ISO 18000 (OHSAS). GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Fin de la Norma:

Proporcionar a las organizaciones un Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud Ocupacional (OHSMS).Qué Permite. Identificar y evaluar riesgos laborales desde el punto de vista de requisitos

Para implementar de manera eficaz un sistema de gestión de la salud y seguridad ocupacional, es preciso considerar los elementos fundamentales de esta clase de sistemas, que son los siguientes:

1. Política de salud y seguridad ocupacional: Es el primer punto a desarrollar previamente a toda implementación. La política es un conjunto de intenciones y dirección generales de una organización relacionadas con su

desempeño de la SSO, tal como las ha expresado formalmente la alta dirección. Además, la política de SSO proporciona una estructura para la acción y para el establecimiento de los objetivos correspondientes.

2. Identificación y evaluación de riesgos: Se identifican y evalúan aquellos riesgos que no hayan podido ser eliminados. Las acciones de prevención de la empresa se planifican a partir de la evaluación inicial de riesgos, la que debe ser revisada en forma períodica y cuando cambian las condiciones de trabajo.

3. Organización: La empresa debe establecer su modelo organizativo del sistema definiendo, de la manera que le resulte más adecuada, los órganos y las figuras con responsabilidades en el ámbito de la SSO, tales como los Servicios de Prevención, Delegados de Prevención, Comité de SSO, etc. y las funciones y responsabilidades del personal involucrado.

4. Planificación: La planificación para el control de los riesgos se

establece a partir de la evaluación inicial. Esta planificación contempla un conjunto de actividades de prevención para aplicar a los diferentes elementos del sistema de gestión de SSO, determinando plazos, prioridades y recursos en función de la magnitud de los riesgos y de la cantidad de personal expuesto a tales riesgos. En esta etapa deben considerarse los requisitos legales y de otro tipo aplicables a la SSO.

5. Ejecución y coordinación: Consiste en llevar a la práctica todo lo anteriormente planificado. Contar con procedimientos documentados resulta de gran ayuda para el desarrollo de las actividades de prevención, facilitando la implantación de tales medidas y la formación y aprendizaje de las personas implicadas.

6. Auditoría: El proceso de auditoría de las actividades contempladas en la planificación y de los diferentes elementos del sistema de gestión de SSO cierra el ciclo para la mejora continua. Tal evaluación debe permitir examinar de forma sistemática, documentada y objetiva todos los componentes del sistema de gestión de la salud y la seguridad y en el trabajo, comprobando su adecuada implantación. La organización debería

establecer y mantener actualizado el procedimiento para el

desarrollo de auditorías internas.

El propósito del proceso de identificación de peligros, evaluación de riesgos y control de riesgos consiste en que la organización disponga de una valoración completa de todos

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