La descripción de la relación entre los puntos de las tres normas que se han estudiado en este módulo: ISO 9001, OHSAS 18000, iso 14001

KAREN MORENO

1. ¿Describa la relación entre los puntos de las tres normas estudiadas en este módulo: ISO 9001, OHSAS 18000, ISO14001?

El principal punto de relación entre las normas del Sistema de Gestión, es que todas estas se relacionan para generar valor dentro de cualquier organización que decida dirigir recursos para su implantación, cumplimiento y certificación, dando confianza a proveedores y clientes manteniéndose en el mercado comercial dentro de un nivel competitivo.

En el siguiente cuadro se muestran los elementos comunes de los sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente y prevención de riesgos laborales:

2. Esquematice en un sinóptico (propio) la relación entre los sistemas integrados, la visión, la misión, los valores, el comportamiento y los objetivos de una organización.

A continuación expongo la misión, visión, Proceso del Negocio y Valores de una empresa dedicada a la Exploración y Explotación, en la que claramente (se han resaltado) se puede identificar la Integración de los Sistemas de Gestión.

MISIÓN

Actuar de forma segura y rentable en las actividades de la industria de petróleo y gas natural, con responsabilidad social y ambiental, contribuyendo al desarrollo de Bolivia y al éxito de la compañía.

VISIÓN 2020

Ser reconocida por las partes interesadas como una de las mejores empresas de petróleo y gas natural en Bolivia, con:

• Excelencia operacional, en gestión, recursos humanos y tecnología

• Rentabilidad

• Referencia en responsabilidad social y ambiental

• Compromiso con el desarrollo sostenible

PROCESO DEL NEGOCIO

VALORES

• DESARROLLO SOSTENIBLE: Perseguimos el éxito de los negocios bajo una perspectiva a largo plazo, aportando al desarrollo económico y social y a un medio ambiente sano en las comunidades en donde actuamos.

• INTEGRACIÓN: Buscamos maximizar la cooperación y la sinergia entre equipos, sectores y unidades, asegurando la visión integrada de la Compañía, en nuestras acciones y decisiones.

• RESULTADOS: Buscamos de manera incesante generar valor a las partes interesadas, con enfoque en disciplina de capital y gestión de costos. Valoramos y reconocemos, de modo diferenciado, a personas y equipos que presentan alto rendimiento.

• RAPIDEZ EN LOS CAMBIOS: Estamos listos para los cambios y aceptamos la responsabilidad de inspirar y crear cambios positivos.

• EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN: Cultivamos la superación de retos y buscamos de manera incesante, generar e implementar soluciones tecnológicas y de negocios innovadoras que permitan a Petrobras la concreción de sus objetivos estratégicos.

• ÉTICA Y TRANSPARENCIA: Nuestros negocios, acciones, compromisos y demás relaciones están orientados por los Principios Éticos de la compañía.

• RESPETO A LA VIDA: Respetamos la vida en todas sus formas, manifestaciones y situaciones y buscamos la excelencia en las cuestiones de salud, seguridad, y medio ambiente.

• DIVERSIDAD HUMANA Y CULTURAL: Valoramos la diversidad humana y cultural en nuestras relaciones con personas e instituciones. Aseguramos los principios del respeto a las diferencias, de la no discriminación y de la igualdad de oportunidades.

• PERSONAS: Las personas y su desarrollo son un diferencial de rendimiento de la compañía.

3. ¿Explique y grafique la diferencia entre integración y alineación de sistemas?

Los sistemas de gestión de calidad, medio ambiente y seguridad deben ser integrados para lograr el rendimiento adecuado y permanecer enfocados en sus objetivos. Al integrarse se obtiene un

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