Liderazgo de enfermería

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Escuela de Enfermería del Instituto Chihuahuense de Salud

Administración

Docente ME Adela Chávez

6ª

Liderazgo de enfermería

Introducción

El liderazgo en sí es la capacidad que tiene una persona que lo hace notar sobre los demás, debido a su capacidad que tiene para poder tomar control bajo diversas situaciones, así mimo la toma de decisiones para lograr conseguir objetivos, teniendo por detrás un grupo de personas.

Ahora bien, el liderazgo aplicado en enfermería es aquel que deberían tener todos los enfermeros, debido a que además de llevar decisiones administrativas, gestionar dentro del hospital, emprendimiento, también se llevan a cabo acciones en el cuidado de los pacientes, ya sea de formas preventivas, educativas, promoviendo a salud, etc.

Desarrollo

“Las buenas habilidades de liderazgo de enfermería le permiten afectar el cambio al inspirar a otros a trabajar para lograr los objetivos individuales y organizacionales. Se necesita un individuo especial con cualidades y características específicas para convertirse en un líder en enfermería.”

Moira K. McGee (2019)

Un líder debe de ser capaz de poder ayudar a ejecutar diferentes acciones, poniendo de su parte, de cierta manera no impone miedo, sino respeto, debe de brindar confianza en su entorno, suele orientar y guiar al resto, a diferencia de la forma de actuar a un jefe, son de cierta manera ambos autoritarios, pero el jefe es aquel todo lo contrario a un líder, suele ser imponente contra sus empleados o solo se encarga de cierta manera mandar y no trabajar en conjunto.

Ahora bien, el liderazgo en enfermería debe de ser fundamental, debido a que se está en una zona la cual se están tratando con personas y no solo eso, sino contra sus enfermedades, el líder debe de ser capaz de tomar decisiones a favor de la recuperación del paciente, trabajar de forma en colaboración por el bien común tanto laboral y contra el cliente.

De ser posible sería de gran conveniencia que la mayoría de los enfermeros contaran con un buen liderazgo y en especial los jefes o encargados de diversas áreas, que no funcionen como jefes, ya que tomando en cuenta las diferencias ya mencionadas, sería un ambiente laboral tenso, el personal tendría poco rendimiento, así mismo, la duración de éstos mismos laborando seria en un periodo muy mínimo. Siendo todos líderes tanto encargados de área y personal, sería una calidad de atención mayor, las cargas de trabajo serían menos pesadas por el ambiente y la duración de los mimos y el rendimiento sería de mayor predominación.

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