Logistica Inversa

UNIVERSIDAD CATÓLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

ASIGNATURA : ADMINISTRACION LOGISTICA

SEMESTRE : 2014 - 1

CICLO : V

DOCENTE : ING. ADMT. TOMAS SAAVEDRA FLORES

INTEGRANTES : FLORES LUCERO, AMELIA

MORALES PAJUELO, LUIS

REYMUNDO PALOMINO, KATERIN

SANCHEZ TORRE, MELISA

HUARAZ, JUNIO DEL 2014

ÍNDICE

INTRODUCCION ------------------------------------------------------------------------- 3

LOGÍSTICA INVERSA ------------------------------------------------------------------ 4

1. LOGÍSTICA --------------------------------------------------------------------- 4

2. LOGÍSTICA INVERSA -------------------------------------------------------- 4

3. CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD DE UNA LOGÍSTICA INVERSA ----------------------------------------------------------------------------- 5

4. PROCESOS EN LOGÍSTICA INVERSA (OJBETIVOS) ---------------- 5

4.1. PROCURACIÓN Y COMPRAS ------------------------------------------ 6

4.2. REDUCCIÓN DE INSUMOS VÍRGENES --------------------------- 6

4.3. RECICLADO ------------------------------------------------------------- 6

4.4. SUSTITUCIÓN DE MATERIALES ----------------------------------- 6

4.5. GESTIÓN DE RESIDUOS -------------------------------------------- 6

5. ELEMENTOS DE LA DIRECCION EN LA LOGISTICA INVERSA --- 8

6. ACTIVIDADES DE LA LOGÍSTICA INVERSA --------------------------- 10

7. LOS 10 BENEFICIOS DE LA LOGÍSTICA INVERSA ------------------ 10

8. LAS 6 R’s DE LOGÍSTICA INVERSA ------------------------------------- 11

9. BENEFICIOS DE LA LOGISTICA INVERSA ---------------------------- 12

10. LOGISTICA VERDE --------------------------------------------------------- 12

11. LOGISTICA VERDE – EVOLUCION -------------------------------------- 13

CONCLUSIONES ---------------------------------------------------------------------- 14

SUGERENCIAS ------------------------------------------------------------------------ 15

BIBLIOGRAFIA ------------------------------------------------------------------------- 16

INTRODUCCION

El presente trabajo trata de la logística inversa que facilita la creación de canales de recogida selectiva de residuos y otros productos en desuso y ofrece además de un beneficio medioambiental un beneficio económico.

El trabajo tiene como objetivo capacitar a los estudiantes en la administración del proceso integral de la cadena de suministro, a través del estudio y aplicación de conceptos técnicos, herramientas y metodologías directamente relacionadas con la gestión logística determinando la importancia de la logística en las empresas industriales, comerciales y de servicios, fomentando la cultura investigativa y de lectura en el estudiante a través del uso de tecnologías que faciliten el acceso a la información y la obtención de fuentes bibliográficas, de manera que fortalezca su aprendizaje autónomo.

En la sociedad actual cada vez sentimos más la necesidad de reutilizar y reducir los residuos que todos generamos, de esta forma ayudamos a la conservación del medio ambiente.

LOGÍSTICA INVERSA

1. LOGÍSTICA:

Es el proceso de proyectar, implementar y controlar un flujo de materia prima, inventario en proceso, productos terminados e información relacionada desde el punto de origen hasta el punto de consumo de una forma eficiente y lo más económica posible con el propósito de cumplir con los requerimientos del cliente final.

2. LOGÍSTICA INVERSA:

La logística inversa es “Un segmento especializado de la logística enfocado al movimiento y gestión de productos y recursos después de la venta y después de que han sido entregados al cliente”

La logística inversa se ocupa del flujo que se da de cliente-productor-proveedor. De manera que la logística inversa puede definirse, en un contexto más general, como: “El proceso de planear, implementar y controlar la eficiencia, a un costo efectivo el flujo de materias primas, en proceso y productos terminados y la información relacionada desde los puntos de manufactura, distribución y uso final al punto de recuperación o disposición final con el propósito de recuperar valor o disponer de manera adecuada los productos finales e intermedios de la cadena de suministro”. ,

La logística inversa es el proceso mediante el cual las materias primas, envases embalajes, residuos peligrosos, productos (etc.) y flujos de información van desde el punto de consumo hasta el punto de origen con el objetivo de recuperar el valor de los materiales o en caso de materiales peligrosos, asegurar su correcta eliminación.*

Logística inversa es más que el reusó de contadores o reciclo de materiales de empaque. La logística inversa también incluye devolución de mercancía debido a daños, inventario estacional, reinventario, recuperaciones, reclamaciones, exceso de inventario, etc. Así como programas de reciclo, programa de residuos peligrosos, disposición de equipo obsoleto y recuperación de bienes, términos frecuentemente asociados a cuestiones ambientales.

Es frecuente encontrar en la literatura y en internet términos como logística de retornos, logística de recuperación, entre otros, todos ellos alusivos a prácticas de recuperación de valor, por lo que caen dentro del contexto de logística inversa. Entonces en la sociedad actual cada vez sentimos más la necesidad de reutilizar y reducir los residuos que todos generamos. La logística inversa facilita la creación de canales de recogida selectiva de residuos y otros productos en desuso. La logística inversa ofrece además de un beneficio medioambiental un beneficio económico.

3. CAUSAS QUE GENERAN LA NECESIDAD DE UNA LOGÍSTICA INVERSA:

 Mercancía en estado defectuoso.

 Retorno de exceso de inventario.

 Devoluciones de clientes.

 Productos obsoletos.

 Inventarios estacionales.

4. PROCESOS EN LOGÍSTICA INVERSA (OBJETIVOS):

Los procesos en logística inversa se enfocan a cinco objetivos claves:

o Procuración de compras

o Reducción de insumos vírgenes

o Reciclado

o Sustitución de materiales

o Gestión de residuos

En cada uno de los procesos de la logística empresarial se pueden identificar los cinco enfoques señalados:

4.1. PROCURACIÓN Y COMPRAS:

Implica la procuración, desarrollo de proveedores y la adquisición de materias primas, componentes, materiales para envase, empaque, embalaje y unidades de manejo que sean "amigables con el ambiente".

4.2. REDUCCIÓN DE INSUMOS VÍRGENES:

Implica:

a) Actividades de ingeniería de producto, y

b) Reentrenamiento de los recursos humanos, con el propósito de: valorar actividades de reutilización de materiales sobrantes, preferir materiales de origen reciclado, escoger contenedores, embalajes, unidades de manejo, empaques y envases reutilizables y reciclables, impulsar la cultura del "retorno".

4.3. RECICLADO:

Es necesario desarrollar políticas de reciclado respetando el desempeño o estándares del producto: utilizar materiales de origen reciclado, y reciclables; explorar innovaciones tecnológicas que permiten utilizar materiales reciclados; financiar estudios para reducir el uso de materias primas vírgenes.

4.4. SUSTITUCIÓN DE MATERIALES:

El incremento de la tasa de innovación en procesos de reciclado debe impulsar la sustitución de materiales, en particular de los más pesados por otros más ligeros con igual o superior desempeño (como es el caso en la industria automotriz donde los plásticos están sustituyendo masivamente partes de metal y vidrio en los automóviles, así como el aluminio o los materiales "compuestos" en los nuevos chasises de los camiones disminuyen la tara facilitando un aumento de la unidad de carga para igual peso por eje).

4.5. GESTIÓN DE RESIDUOS:

Las políticas de procuración de materiales deben evaluar la tasa de residuos en la utilización de materiales; el manejo de residuos es un costo no despreciable; también puede ser necesario tener políticas de aceptación de muestras, si las exigencias de gestión de los residuos de éstas, o simplemente su disposición por rechazo, es costosa. La logística inversa es sin duda una filosofía que cualquier empresa debe agregar a su entorno, debido a todos los factores mencionados y ante la globalización que se está dando, es importante tener una plantación estratégica de logística inversa.

5. ELEMENTOS DE LA DIRECCION EN LA LOGISTICA INVERSA

Se identifican 10 elementos:

a.- Filtrado de entrada: Se trata de controlar la mercancía defectuosa o que no cumpliese con los requisitos de devolución.

b.- Ciclos de tiempo: Las devoluciones son siempre procesos excepcionales, por lo que es muy difícil reducir los ciclos de tiempo

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