Logistica empresarial y avanze finianciero

LOGÍSTICA EMPRESARIAL – PRUEBA DE ENSAYO

DANIEL BURNEO MALDONADO

PRIMER BIMESTRE

UTPL

1. Realizar una investigación acerca del manejo del inventario por parte de una empresa donde usted reside y sepa que se maneje artículos de alta rotación.

La cadena denominada “Farmacias Nacional” es una empresa que cuenta con 6 farmacias a lo largo de la ciudad de Loja, Ecuador. Su tipo de negocio es minorista ya que posee inventario relativamente pequeño en comparación a una empresa mayorista, de hecho empresas mayoristas son los principales proveedores de esta cadena de farmacias, por lo tanto su riesgo de inventario es amplio por la variedad de productos que poseen pero no profundo.

Al ser esta una empresa con 6 sucursales su política de inventario se basa en manejar de manera independiente en cada una de ellas los productos necesarios para abastecer el sector. Cabe recalcar que la idea de mantener sucursales es de cubrir la mayor parte de la ciudad y al ser esta relativamente pequeña también se facilita el abastecimiento de una a otra la necesidad de suplir de manera emergente algún producto.

El tema de nivel de servicio en el inventario se encuentra bien posicionado y con claro objetivo dentro de la empresa, este es satisfacer al cliente sin cuestionamiento alguno y con precios accesibles, solo de esa manera se puede garantizar una cartera consolidada y ventas que generen un buen nivel de utilidad. Ventajosamente la rama de fármacos tiene productos con duración larga antes de su caducidad, y permite tener una mayor disponibilidad en tiempo para la venta. Los convenios generados con proveedores permiten una rápida respuesta a pedidos; así mismo el conocer el mercado y poseer sistemas de inventario computarizados en dónde alerta cuando un producto se está terminado. De todas formas, la ventaja de una empresa de este tamaño permite moverse rápido, es como comparar un buque con una lancha.

En un ciclo de desempeño normal la empresa cuenta con 162 mil dólares en inventario distribuido en las 6 oficinas, cuando su empresa está con índices de inventario bajo llega hasta 90 mil dólares.  Por lo tanto el inventario promedio de la empresa es de 36 mil dólares.

Definitivamente es una empresa con un crecimiento reconocido y permanente, puesto que cuando se abrió su primera sucursal hace 25 años, esta comenzó con un valor que equivaldría en dólares hoy en día con 6mil dólares de mercadería. Hoy en día como se mencionó anteriormente, existe un inventario promedio de 40 mil dólares aproximadamente, es decir, creció casi un 700%. La empresa cuenta con un seguro contra accidentes de catástrofes naturales y robo como otro adicional para protección de su mercadería y activos. Ventajosamente este nunca ha sido utilizado, pues está vigente desde hace 5 años.

Al mantener una planeación de inventario computarizada, este software avisa cuando existen bajas cantidades de algún producto. El producto con mayor rotación es el Diclofenaco, para definir cuándo hacer el pedido resolvemos la siguiente fórmula:

R = D x T + SS

R = 360 x 18 + 620

R = 7100

Este pedido debe hacerse cuando existan en stock aproximadamente 7100 pastillas.

1. Elabore un mapa conceptual de la sección “propuesta de valor logístico” del capítulo 2 del texto básico.[pic 1]

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1. Realice una investigación sobre las Normas ISO de Gestión de Calidad.

Las normas ISO son documentos que especifican requerimientos que pueden ser empleados en organizaciones para garantizar que los productos y/o servicios ofrecidos por dichas organizaciones cumplen con su objetivo.

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