MARKETING de NIKE

Nike

1. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia central de marketing de Nike?

1. Si fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?

Estudiando la competencia de precios para abarcar un segmento más grande de consumidores, logrando ser una marca más incluyente. Incurrir en la creación de productos para otro tipo de deportes, así como otorgar patrocinios a los mismos.

Google

1. Con una cartera tan diversa como la de Google, ¿cuáles son los valores centrales de marca de la empresa?

Google se enfoca en tener acciones con visión previendo situaciones futuras que le permitan ser los que lleguen primero a nichos nuevos. Desarrollar tecnología accesible para cualquier tipo de consumidor. Innovar en su expansión evolucionando en productos nuevos.

1. ¿Cuál es el paso a seguir para Google? ¿Está haciendo lo correcto al enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la nube y a Apple en la contienda por los teléfonos inteligentes?

Continuar creando productos que sean herramientas para la cotidianidad y estilo de vida de los consumidores.

Enfrenta a Microsoft de una manera inteligente al ofrecer sus servicios de una manera más noble a partir del buscador, centralizando los servicios a partir del buscador web, sin necesidad de descargar aplicaciones.

Al competir con Apple se enfoca en un segmento completamente diferente, pues al utilizar Android llega a muchas más marcas de teléfonos móviles, llegando de manera masiva a los consumidores y no tan limitada como Apple, que sólo funciona con productos de la misma marca.

Cisco

1. ¿Cómo se construye una marca en un mercado industrial, en comparación con su construcción en el mercado de consumo?

Para tener una marca con estructura estable en el mercado industrial se debe invertir en el desarrollo de procesos internos óptimos y administración eficaz de recursos destinados a la promoción de la marca. En el mercado de consumo hay que enfocarse en los hábitos del cliente para entender su comportamiento y obtener su preferencia por la marca.

1. ¿El plan de Cisco de llegar a los consumidores finales es viable? ¿Por qué?

Es un plan poco viable porque ya tiene muchos años en el mercado y aún no ha logrado tener visibilidad entre los consumidores pues desde un principio se enfocó en la parte industrial.

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