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Manual de Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico de los Programas Nacionales de Formación en el Instituto Universitario de Tecnología José Antonio Anzoátegui

tronskimackTutorial21 de Julio de 2014

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Manual de Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico de los Programas Nacionales de Formación en el Instituto Universitario de Tecnología José Antonio Anzoátegui.

(Manual PSIT)

CONTENIDO

1. PRESENTACION

2. GENERALIDADES DEL MANUAL

2.1 Objetivos del Manual

2.2 Destinatarios del Manual

2.3 Alcance del Manual

2.4 Manejo y Conservación del Manual

2.5 Actualización y Mejoramiento del Manual

2.6 Distribución de Manual y control de copias

3. REGLAMENTO PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS PROYECTOS SOCIO INTEGRADORES Y SOCIO TECNOLOGICOS DE LOS PROGRAMAS NACIONALES DE FORMACIÓN (PNF).

3.1 Disposiciones Generales

3.2 De La Elaboración Del Proyecto Socio integrador o Socio Tecnológico Del PNF

3.3 De Los Tutores

3.4 De Los Equipos De Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico

3.5 De La Entrega, Evaluación Y Defensa Del Trabajo De Investigación Final

3.6 Disposiciones Finales

4. PROPOSITO O TEMA GENERADOR DE LOS PROYECTOS VINCULADOS CON LAS LINEAS DE INVESTIGACION Y LAS AREAS PRIORITARIAS CONTEMPLADO EN EL PLAN DE LA PATRIA 2013 -2019.

4.1 Programa Nacional de Formación en Administración (PNFA)

4.2 Programa Nacional de Formación en Agroalimentación (PNFAg)

4.3 Programa Nacional de Formación en Contaduría Pública (PNFCP)

4.4 Programa Nacional de Formación en Electricidad (PNFE)

4.5 Programa Nacional de Formación en Informática (PNFI)

4.6 Programa Nacional de Formación en Mantenimiento (PNFMM)

4.7 Programa Nacional de Formación en Mecánica (PNFM)

4.8 Programa Nacional de Formación en Procesos Químicos (PNFPQ)

4.9 Programa Nacional de Formación en Química (PNFQ)

4.10 Programa Nacional de Formación en Turismo (PNFT)

5. PLANIFICACION ACADEMICA DE LOS PROYECTO POR TRAYECTO.

5.1 Trimestre Inicial

5.2 Trimestre Intermedio

5.3 5.3 Trimestre Final

6. DESARROLLO DE LA ESTRUCTURA DEL INFORME DEL PROYECTO SOCIO INTEGRADOR O SOCIO TECNOLOGICO.

6.1 Descripción de la estructura del Informe Final

7. ASPECTOS FORMALES PARA LA PRESENTACION DEL INFORME

7.1 Impresión

7.2 Redacción y Estilo

7.3 Citas y Notas

8. ANEXOS

8.1 Portada

8.2 Contra portada

8.3 Acta de Evaluación de Jurado (Aprobación)

8.4 Acta de Correcciones

8.5 Acta de Evaluación de Jurado (No Aprobación)

8.6 Formato de Credencial

8.7 Baremo de Informe

8.8 Baremo de Presentación

8.9 Baremos de Exposición

8.10 Baremo para la comunidad u organización

8.11 Instrumento para Validación de Instrumentos

9. PAUTAS FINALES

1. PRESENTACIÓN

El presente manual se diseño con base en el Manual de Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico de los Programas Nacionales de Formación (2012) en la versión 1.0, elaborado por Carlena Astudillo, la Normativa Interna Para La Presentación de Trabajos de e Ascenso Modalidad Creación Intelectual elaborado por Juan Hernández ambos documentos revisados por Keyla Martínez y aprobados en el consejo directivo Nº 24 de fecha 17 de mayo de 2012 y Consejo Directivo Nº 1 de Fecha 08 de febrero de 2013 respectivamente.

De igual manera un estudio de casos en la gestión de proyecto presentados en el periodo I-2012 al periodo III-2013, que ameritaba una actualización de la versión 1.0, generándose la versión 1.1 del Manual de Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico de los Programas Nacionales de Formación (2014) ó Manual PSIT, elaborado por Carlena Astudillo, con una revisión preliminar de Jhonny Vargas y revisión final de Keyla Martínez, aprobado en consejo directivo Nº XX de fecha 27de Marzo de 2014

El contenido de este manual comprende: presentación, generalidades, reglamento para la elaboración y presentación de los proyectos, propósito o tema generador de los proyectos vinculados con las líneas de investigación y las áreas prioritarias contemplado en el plan de la patria 2013 -2019, planificación académica de los proyecto por trayecto, desarrollo de la estructura del informe del proyecto socio integrador o socio tecnológico, aspectos formales para la presentación del informe y los anexos que están compuestos por los modelos de portada, contraportada, actas, resumen, baremos, entre otros.

2. GENERALIDADES DEL MANUAL

2.1 Objetivos del Manual

2.1.1 Objetivo General

Documentar cada uno de los procesos que se llevan a cabo en gestión de proyecto socio integrador y socio tecnológico de los programas nacionales de formación impartidos en la institución, para la estandarización de la ejecución de los mismos, así como de los formatos utilizados dentro de cada uno de ellos.

2.1.2 Objetivo Administrativo:

Administrar adecuadamente el flujo de información que genera la gestión de proyecto, a fin de garantizar la ejecución de los procesos asociados y una mejora continua de los mismos.

2.1.3 Objetivo Técnico

Mantener en estándares de operatividad, confiabilidad y calidad los procesos académicos –administrativos ejecutados en la gestión de proyecto socio integrador y socio tecnológico de los programas nacionales de formación

2.2 Destinatarios del Manual

2.2.1 Coordinaciones de PNF

2.2.2 Coordinaciones de Proyectos

2.2.3 Docentes tutores de Proyectos

2.2.4 Docentes asesores de Proyectos

2.2.5 Docentes jurados de Proyectos

2.2.6 Estudiantes cursantes de los PNF en sus diferentes especialidades y trayectos

2.3 Alcance del Manual

2.3.1 Actualizar Manual de Proyecto Socio Integrador y Socio Tecnológico (PSIT) 2012 aprobado en consejo directivo N° 24 de fecha 24 de mayo de 2012

2.4 Manejo y Conservación del Manual

2.4.1 Se conformará un equipo natural de trabajo (ENT) integrado por:

Subdirector (a) Académica

Jefe (a) de División Académica

Coordinadores de PNF

Coordinadores de Proyecto

Autora del Manual

EQUIPO NATURAL DE TRABAJO

ENT

2.5 Actualización y Mejoramiento del Manual

El ENT deberá cumplir con las siguientes funciones:

2.5.1 El ENT será coordinado por Subdirección Académica, y el subdirector (a) distribuirá las actividades y establecerá las responsabilidades de las mismas a los demás integrantes del equipo.

2.5.2 Llevar un registro anual o semestral de las aplicaciones o ejecuciones de los procesos que queden fueran del alcance del manual y todas las incidencias de las normas y procedimientos que se apliquen.

2.5.3 Aplicar los instrumentos de seguimiento y control creados en el presente manual para su evaluación.

2.5.4 Elaborar un plan de Actualización y Mejoras con base al registro interno, las evaluaciones realizadas por el Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria (MPPEU) y los resultados obtenidos en el proceso de seguimiento y control.

2.6 Distribución de Manual y control de copias

2.6.1 El manual estará en formato físico y en digital (Documento PDF) en la Dirección y en la Subdirección Académica.

2.6.2 Se le distribuirá una copia en físico a cada coordinación de PNF y proyecto

2.6.3 Se le distribuirá una copia en físico a los estudiantes en la biblioteca rental

2.6.4 De igual manera se distribuirá como documento en línea disponible en: http://psitanzoategui.wikispaces.com/ ; http://es.scribd.com/doc/102760944/Manual-Psit.2014

3. REGLAMENTO PARA LA ELABORACIÓN Y PRESENTACIÓN DE LOS PROYECTOS SOCIO INTEGRADORES Y SOCIO TECNOLOGICOS DE LOS PROGRAMAS NACIONALES DE FORMACIÓN (PNF)

3.1 Disposiciones Generales

Artículo 1. El proyecto socio integrador o socio tecnológico, es requisito indispensable para el otorgamiento del Certificado de Trayecto I, Titulo de TSU, Certificado de Trayecto III, Ingeniero o Licenciado de acuerdo al Programa Nacional de Formación (PNF)

Artículo 2. Los proyectos son el eje central del PNF, comprenden la integración multidimensional de saberes y conocimientos, así como su contraste con la práctica en la resolución de problemas, desarrollo de potencialidades y mejora de la calidad de vida de las comunidades, sectores productivos, u otras organizaciones que tengan incidencia en el desarrollo sostenible regional y nacional, vinculados a los lineamientos del Plan de la patria 2013 -2019 con base en las características de cada PNF.

Artículo 3. Los Proyectos deben convertirse en propuestas de cambios dentro de las Comunidades u otras organizaciones. Los cambios deben darse en virtud de superar el problema y también para que los miembros de las mismas, internalicen los nuevos valores y enfoques en los cuales prevalezcan relaciones de cooperación, trabajo en equipo, asumir riesgos y enfrentar retos, respeto al ser humano y motivación al logro.

Artículo

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