Matematica

Introducción:

La teoría Z surgió en la década de los setentas, es la recopilación y análisis de los principios, fundamentos, estrategias y planes que utilizan las empresas “del tipo japonesas” y que William Ouchi plasmo en su libro llamado justamente Teoria Z, en él se describen todos los puntos de análisis que hacen a la empresa japonesa (o empresa Z) superior o diferente a la empresa del tipo norteamericana (o empresa A).

Es imprescindible comprender que en esta teoría, se hace plasma toda una cultura y no solamente un modelo para aplicar a la empresa. Así mismo, es una perfecta comparación plasmada en aspectos de la vida práctica, de la filosofía de oriente respecto a la de occidente, es importante que nosotros como seres de la cultura occidental, sepamos aprender e interpretar todos los aspectos que tiene la cultura oriental.

A continuación vamos a analizar tres puntos básicos en las características de una empresa Z:

El empleo de una empresa Z, es totalmente distinto al de una empresa norteamericana, en estas últimas, normalmente entran empleados que llegan a la empresa, participan de un periodo de capacitación, pasan a la plantan, trabajan unos pocos meses o pocos años, y luego es rotado para dar lugar a nuevos operarios, en cambio, en la empresa japonesa, el empleo es de por vida; esta es quizás una de las características más importantes, y es un reflejo de la sociedad japonesa, el empleo de por vida, implica que una empresa contrata a jóvenes en determinada época del año, que es cuando se gradúan de las universidades, y se joven recién graduado permanece en la misma empresa hasta los 55 años, edad del retiro obligatorio, nunca los empleados son despedidos, de no ser en casos de delitos graves. Una vez retirados, la empresa les paga una suma que equivale a varios años de sueldo, pero no existen pensiones ni jubilaciones o seguro social.

La evaluación y promoción también es distinta, en una empresa del tipo norteamericana, el empleado que llega como nuevo, requiere muchos años de experiencia y más aun de estudio para así poder llegar a un ascenso, se le da mucha importancia a la experiencia o a los títulos que tenga el individuo, en cambio en la empresa del tipo japonesa, entran cierto año una cantidad de jóvenes, supongamos que son quince jóvenes, de estos quince, todos ocuparan cargos del mismo “status” o nivel durante muchos años, un mínimo de diez años, hasta que la empresa decida hacer un balance de estos quince jóvenes, y posteriormente decidir quién de ellos será ascendido en cargos, sin embargo los otros 14, no serán descartados, sino que como analizamos en el punto anterior, continuaran en la fábrica.

Creo que desde el punto de vista ético, es un punto de mucha importancia ya que el joven recién egresado, sabe que tiene que esforzarse durante los años que este en la fabrica para poder ascender, aun viniendo de no tener nada, tiene las mismas posibilidades que sus compañeros, pensemos en el caso de un estudiante que a duras penas pudo terminar bachillerato

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