Metodologias De La Investigacion
Enviado por saguro • 26 de Septiembre de 2013 • 960 Palabras (4 Páginas) • 317 Visitas
ARBOL CAUSAL
En una empresa dedicada a la fabricación de pan, y situada en las afueras de una población, se efectúa diariamente el reparto de los productos fabricados en jornada de noche, para lo cual, el conductor-repartidor utiliza un camión de reparto de la empresa.
El día del accidente, dicho conductor, al ir a poner en marcha el camión, se encuentra con que no arranca, razón por la cual decide utilizar una furgoneta antigua, también de la empresa, y que se utiliza excepcionalmente como auxiliar.
Ordena que carguen la furgoneta y, aunque se da cuenta que el pedido del día es mayor del habitual, decide sobrecargarla para no tener que efectuar dos viajes.
Al salir de la fábrica, la carretera que conduce a la ciudad está colapsada debido a la lluvia, por lo que decide tomar una carretera secundaria, en la que existen pendientes pronunciadas.
Al descender por una de dichas pendientes, no le responden adecuadamente los frenos, y choca contra un árbol, resultando gravemente herido.
La mencionada furgoneta no se somete al mantenimiento que se efectúa en el camión de reparto y una posterior revisión, demostró que los frenos estaban en mal estado.
RELACION DE CAUSAS INMEDIATAS Y CAUSAS BASICAS
ANEXO
CAUSAS INMEDIATAS
Actos subestandar
o Operar equipos sin autorización.
o No señalizar o advertir.
o Falla en asegurar adecuadamente.
o Operar la velocidad inadecuada.
o Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad.
o Eliminar los dispositivos de seguridad.
o Usar equipo defectuoso.
o Usar los equipos de manera incorrecta.
o Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
o Instalar carga de manera incorrecta.
o Almacenar de manera incorrecta.
o Levantar objetos en forma incorrecta.
o Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
o Realizar un mantenimiento de los equipos mientras se encuentran operando
o Hacer bromas pesadas.
o Trabajar bajo de la influencia del alcohol y/u otras drogas.
Condiciones subestandar
o Protecciones y resguardos inadecuados.
o Equipos de protección inadecuados o insuficientes.
o Herramientas, equipos o materiales defectuosos.
o Espacio limitado para desenvolverse.
o Sistemas de advertencia insuficientes.
o Peligro de exposición o incendio.
o Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
o Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, emanaciones metálicas, vapores.
o Exposiciones a ruidos
o Exposiciones a radiaciones.
o Exposiciones a temperaturas altas o bajas.
o Iluminaciones excesiva o deficiente.
o Ventilación insuficiente.
CAUSAS BASICAS
Factores personales
Capacidad física fisiológica inadecuada
o Altura pesos talla fuerza alcance etc. Inadecuados
o Capacidad de movimiento corporal limitada
o Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales
o Sensibilidad a ciertas substancias o alergias
o Sensibilidad a ciertos extremos sensoriales (temperatura sonido etc.)
o Visión defectuosa
o Audición defectuosa
o Otras definiciones señoriales ( tacto, gusto, olfato, equilibrio)
o Incapacidad respiratoria
o Otros incapacidades físicas permanentes
o Incapacidades temporales
o Capacidad mental sicológica inadecuada
o Temores y fobias
o Problemas emocionales
o Enfermedad mental nivel de inteligencia
o Incapacidad de comprensión
o Falta de juicio
o Escasa coordinación
o Bajo tiempo de reacción
o Aptitud mecánica deficiente
o Baja aptitud de aprendizaje
o Problemas de memoria
Tensión física o fisiológica
o Lesión o enfermedad
o Fatiga debido a la carga o duración de la tarea
o Fatiga debido a la falta de descanso
o Fatiga debido a sobrecarga sensorial
o Exposición a riesgos contra la salud
o Exposición a temperaturas extremas
o Insuficiencias de oxigeno
o Variaciones en la presión atmosférica
o Restricción de movimiento
o Insuficiencia de azúcar en la sangre
o Retroalimentación deficiente en relación al desempeño
o Falta de esfuerzo positivo para el comportamiento correcto
o Falta de incentivos de producción
Factores
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