MÉTODO PARA EL SEGUIMIENTO

1.1. MÉTODO PARA EL SEGUIMIENTO.

Ejemplo de éste tema se da cuando estamos en una clase de matemáticas y el profesor explica la manera de resolver un problema, seguimos una serie de pasos para llegar al resultado, esto es más común cuando el problema se resuelve por un método algebraico.

Por ejemplo, están los pasos para resolver un problema algebraico por el método de sustitución:

1. Se despeja una incógnita en una de las ecuaciones.

2. Se sustituye la expresión de esta incógnita en la otra ecuación, obteniendo una ecuación con una sola incógnita.

3. Se resuelve la ecuación.

4. El valor obtenido se sustituye en la ecuación en la que aparecía la incógnita despejada.

5. Los dos valores obtenidos constituyen la solución del sistema.

1.2. PROPÓSITO DE LOS ESTÁNDRES DE TIEMPOS.

En una empresa en necesario establecerlos para tener la información fácilmente de la producción que se desee obtener en un tiempo determinado.

En el hogar, las personas tenemos un estándar de tiempo para realizar actividades como bañarnos, tenemos un tiempo estimado del que nos tardamos en hacerlo, cuando tomamos un autobús calculamos el tiempo que nos tomará llegar a un destino si lo tomamos a una hora que consideramos nos dará tiempo de llegar, cuando comemos sabemos el tiempo que no toma hacerlo y todo esto; lo hacemos a un ritmo "normal" o que nosotros creemos que es "normal" ya el ritmo en que se realiza varía de persona a persona.

1.2.1. BASE PARA EQUILIBRAR LA FUERZA LABORAL CON EL TRABAJO DISPONIBLE.

Este tema lo podemos aplicar en la vida real cuando trabajamos en una empresa y necesitamos saber qué cantidad de trabajadores necesitaremos para producir un artículo.

Matemáticamente lo calculamos así:

Número de piezas requeridas/número de horas x turno de un trabajador

Si deseamos producir 5000 piezas en una semana, considerando que se trabajan 3 turnos 5 dias de la semana, ¿cuántos trabajadores necesitamos?

5000 / ( 24 x 5 ) = 5000 / 120 = 42 trabajadores

1.2.2. BASE PARA COTIZACIÓN DE NUEVOS PRODUCTOS.

Los métodos de costos estándares se refieren al procedimiento de determinación de los costos exactos antes de la producción es realmente necesario en muchos casos actualmente calcular los costos y contratar trabajo a un precio predeterminado. Teniendo estándares de tiempo para operaciones de mano de obra directa, es posible preevaluar aquellos elementos que entran dentro del costo primario o principal del producto.

Por ejemplo, una imprenta busca productos, precios de productos en diferentes lugares para que le sean más económicos y se ajusten a su presupuesto para realizar sus actividades.

Una ama de casa suele buscar en diferentes supermercados para comprar la despensa, busca en diferentes lugares para que sea más económica la adquisición de los productos y alimentos.

1.2.3. BASE PARA EL CONTROL PRESUPUESTAL.

En la vida real lo encontramos todos los días, cuando los padres necesitan saber el gasto semanal o mensual para que sus hijos asistan a la escuela, deben controlar el dinero para proporcionárselo a sus hijos, un adulto debe controlar cuánto puede gastar semanal, quincenal o mensualmente para sobrevivir determinado tiempo con su sueldo, las amas de casa controlan y administran el dinero perfectamente para realizar las compras diarias de alimentos, hacer pagos de servicios, etc.

1.2.4. BASE PARA PRIMAS DE SUPERVISIÓN

Cualquier tipo de prima de supervisión ligada a la productividad dependerá directamente de que tengan métodos y tiempos estándares equitativos.

¿Cómo aplicar este término en la vida real?

Las empresas que contratan a personas para ventas, dependiendo del número de productos que venda será

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