Naturaleza de las organizaciones

Administración: Administrar es organizar, dirigir y controlar. Organizar es definir los objetivos acorto y largo plazo; dirigir es definir quién los va a hacer (personal), cómo y cuándo los va a hacer; y controlar es revisar que los objetivos se estén logrando y si no se están cumpliendo corregir acciones para que se cumplan.

• Naturaleza de las organizaciones: La organización puede definirse como el proceso para identificar y agrupar el trabajo que ha de hacerse, definir y delegar las obligaciones y la autoridad, así como establecer relaciones a fin de hacer posible que las personas trabajen juntas del modo más efectivo: Los principios pueden expresarse como:

1- Principio de unidad de objetivos: La organización en general y todas y cada una de sus partes tienen que contribuir a que se alcancen los objetivos de la empresa.

1. Principio de alcance de la dirección: Hay un límite al número d personas que un individuo puede dirigir de modo efectivo.

2. Principio de la delegación: La autoridad habrá de delegarse en el grado y el modo necesario para que se alcancen los resultados esperados.

3. Principio de la obligación: La obligación del sub ordinado es absoluta respecto a su superior.

4. Principio de la organización del trabajo: La estructura de la organización deberá dividir y agrupar las actividades de la empresa para que contribuyan de modo más efectivo a los objetivos de esta.

• Estructura de la organización: La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

• Principios básicos de la administración:

- División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación de tareas específicas a cada una de las partes de la organización.

- Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

- Unidad de Mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

- Unidad de Dirección: Principio según el cual cada grupo de actividades que tienen un mismo objetivo, debe tener un solo jefe y un solo plan.

- Centralización: Se refiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

- Jerarquía o Cadena Escala: Debe hacer una línea de autoridad, del escalón mas alto al escalón más bajo de la organización. Toda orden pasa por todos los escalones intermedios hasta llegar al punto donde daba ser ejecutadas: es la cadena escalar o principio escalar.

• Fundamentos del entorno económico: El concepto de entorno económico abarca todo aquello que nos rodea y nos afecta o que puede llegar a hacerlo de algún modo. Su apreciación

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