Objetivo central del programa vivir sano

Objetivo central del programa vivir sano

“Para nuestra organización las personas son lo más importantes, por lo tanto, queremos que nuestros colaboradores y su familia directa tengan hábitos saludables de alimentación y que desarrollen actividad física al menos dos veces por semana.”

Los detalles de la organización y su personal, se presenta a continuación:

∙ Planta productora y comercializadora de productos de higiene industrial.

 ∙ Cantidad total de colaboradores: 120

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el escenario expuesto anteriormente indica que se debe generar un plan de acción a la conformación de la dotación, con el objetivo de contribuir a los colaboradores y sus familias en el aspecto de la salud y llevar una alimentación sana, si observamos las características etarias podemos poner el foco central a participar a toda la organización ya que su edad promedios de es 30 años aproximadamente donde podemos generar actividades con indoles más deportivas.

La empresa necesita hacerles sentir a sus colaboradores, lo comprometidos que se encuentran con ellos y que mejor manera que integrar a sus familias a las actividades, donde no solo abarcamos los objetivos de la empresa y mantener a los colaboradores alineados, sino también el compromiso que la empresa tiene con cada uno de los colaboradores.

Plan de comunicación interna

El objetivo central de la empresa es mantener a sus colaboradores informados de las actividades que se realizan para ellos y sus colaboradores para mantener una vida saludable de ellos y sus familias.

Objetivos estratégicos

• Motivar hábitos saludables.

• Fomentar la actividad física de los colaboradores.

• Generar compromiso con los colaboradores y sus familias hacia la empresa.

¿A quién va dirigido?

Los principales receptores son todos los colaboradores de toda la organización, Con foco a sus familias.

Planificación de plazos:

El plazo de difusión del proyecto será de un mes para informar a la organización de la medición del clima laboral

Medios de difusión

El proyecto de difusión se realizará dentro y fuera de las dependencias de la empresa a través de correos, junto con eso instalaremos afiches en los espacios comunes como casinos, baños, murales, zonas de descanso y a través del Facebook y entrega de flayers organizacionales entregando información (¿cómo será? ¿Cuándo será? ¿De qué se trata? ¿Cómo inscribirse?). Con este plan de difusión es para que todos los colaboradores se informen de este proyecto.

1. Afiches en diarios murales: Se ocupa este medio para la difusión de información donde se motiva a los colaboradores a participar en las actividades programadas se puntualiza la fecha, el lugar y como inscribirse, los diarios murales abarcan los espacios de mayor recurrencia por colaboradores dentro de la empresa y llegando a un público objetivos como los operarios.

1. Flayers: La empresa reparten players a todos los colaboradores para que ellos puedan compartirlos con sus familias en donde se indica el Facebook de la empresa y ellos se puedan hacer seguidores de este.

1. Correos Electrónicos: Se enviarán correo electrónico a toda la empresa abarcando cargos más administrativos.

1. Facebook: Esta es la herramienta fuerte que ocupara la organización ya que incluye un canal de consulta, se difunde las actividades, horarios y lugar de los eventos programados.

Responsables

Los responsables de difundir la información serán el equipo de Recursos Humanos en conjunto con el equipo de Marketing.

Seguimiento

Luego de realizar la difusión, es importante llevar un control de cuantos colaboradores se inscriben en las actividades.

¿Como lo hacemos?

La encargada de bienestar de es la encargada de llevar el registro de los colaboradores y sus familias inscritas.

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