Olas

Descripción
del proyecto

Empresa dedicada a la producción de eventos en los que se enlazan PyMES, con la finalidad de promocionar productos y servicios de calidad.

Definición del Proyecto

• Producción de eventos en diferentes locaciones.
• Enlazar diferentes PYMES, con la finalidad de intercambiar materias primas, para así poder ofrecer al público, productos y servicios de mayor calidad y a un mejor precio.

Servicio

• Cada evento se llevará a cabo dependiendo del grupo de empresas que se deseen enlazar y del producto que quieran promover.
• Cada evento tendrá una locación diferente dependiendo también de la empresa y el producto. 

Eventos

• Culturales
• Sociales
• Publicitarios

Culturales

         Museos,  Salas de arte y Galerías 

Presentaciones
y Exposiciones

• Artistas plásticos
• Artesanos
• Arquitectos
• Diseñadores
• Y Publico en general

Sociales

Cadenas productivas
Pequeñas
y medianas empresas
y público en general 

Para beneficio de las empresas

• Grandes
• Medianas
• Pequeñas  
• Y Publico en general

Publicidad

Empresarios Emprendedores y Público en General

Utilización de medios para
presentación de productos

Pasarelas         Puntos de venta Degustaciones, Recepciones  

Impresiones a gran

 formato

 Pósters, volantes

 Folletos, carteles

 Etc.

Misión

Polaris es una empresa cuya misión es enlazar empresas, empresarios, emprendedores y publico en general, que requieren de promoción, publicidad y apoyo en diferentes medios.

    Visión

Nuestra visión es enfocar a nuestros clientes al crecimiento y al futuro

Fortalezas

• Amplios conocimientos en promoción y campañas publicitarias
• Flexibilidad en locaciones y el tamaño de estas
• Utilización de patrocinadores
• Se trabaja con PyMES que desean crecer pero que la situación económica no se los permite

Oportunidades

• El costo del evento se divide entre todas las PYMES por lo que es mínimo.
• Las diferentes locaciones permiten hacer los eventos en diferentes municipios.
• En el evento cada PYME puede ofrecer diferente publicidad.
• Cada evento genera mas empleos.

Debilidades

• Solvencia económica para la renta de las diferentes locaciones y los permisos necesarios
• Solvencia económica de las PyMES 

Amenazas

• WTC Es una empresa ya constituida que ha organizado este tipo de eventos desde hace mas de 20 años.
• El Municipio, en determinadas fechas organiza diferentes tipos de eventos en los la participación económica es minima o gratuita

Objetivos estratégicos

• Que cada evento sea conformado por mínimo 20 PyMES.
• Que a cada evento acudan por lo menos 3000 personas.
• Que cada PyME proporcione información de su producto o servicio a todos los asistentes al evento.
• Generar ofertas de trabajo

Estrategias de Entrada

La intención principal de esta empresa, es trabajar directamente con PyMES que deseen ampliar su mercado, por medio de la promoción y difusión de sus productos y servicios y lo mas importante un mayor número de ventas, mejores proveedores, y en el mejor de los casos, otras empresas que deseen vender sus productos y servicios. 

Estrategias de crecimiento

• Lograr la captación de otras empresas por medio de invitaciones de participación en cada evento
• En cada evento se invitará a mas personas a crear sus propias empresas y a formar parte del grupo de nuevos empresarios

Nuevos Mercados

Dar a conocer este sistema de promoción publicitaria a los delegados Municipales para generar un mayor crecimiento de nuestra empresa con su respaldo.

Estudio de Mercado

Análisis de posibilidades e identificación de oportunidades de éxito para el desarrollo de nuestra empresa 

La competencia

• WTC y Centros de exposiciones en las que solo medianas y grandes empresas ya que los costos van por enzima de los 35,000.oo $ diarios por stand
• Ferias municipales con un costo mínimo y un mínimo de stands sin publicidad extra

Segmentación de mercado

Nuestro mercado son todas las medianas y pequeñas empresa y publico en general que desee promocionar y dar a conocer sus productos y servicios de una forma efectiva y novedosa

Análisis de Competencia

• La principal competencia es directamente con el Municipio, la cual no tiene problemas en cuanto a renta de locaciónes y permisos.
• El WTC tiene mas de 20 años de experiencia

Matriz de análisis competitivo

• La fuerza de la competencia varía en cada cambio de gobierno.
• El WTC se encuentra en el Distrito Federal

Proveedores, distribuidores y alianzas

• Se buscará negociar una alianza con el Municipio
• Se trabajará directamente con empresas patrocinadoras y los costos serán variados 

Servicio al cliente

El departamento de Relaciones Pública se encargará de crear el vinculo con las empresas y los patrocinadores, así como proporcionar toda la información necesaria para satisfacer todas las necesidades del cliente.

Análisis de precios

• Los precios dependerán principal mente del lugar de la locación y del Stand que el cliente escoja para la promoción de su producto
• Stand de 3 mts de frente x 2 de fondo…..3.000.00
• Stand de 3 mts de frente x 3 de fondo….. 3,600.00

Promoción y Publicidad

• La promoción dependerá de los patrocinadores y esto será en diferentes medios
• Las empresas tienen la opción de promover el evento directamente con sus clientes por medio de la propagación de la información
• Promoción de espacios a pequeñas empresas   

Sustentabilidad del Proyecto

• Se acatarán las normas oficiales par lograr:

• Estándares de higiene y seguridad óptimos
• Ofrecer productos de calidad
• Mejora en los procesos operativos
• Valorar la aportación individual del personal

Estudio Administrativo

• Estructura organizacional
• funciones y responsabilidades 

Tramites
legales

Permisos requeridos por Hacienda para el funcionamiento legal de la empresa

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