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Organización y funciones de la gerencia de operaciones aereas


Enviado por   •  6 de Octubre de 2015  •  Tutoriales  •  1.096 Palabras (5 Páginas)  •  992 Visitas

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9.- Describir la organización y administración en las funciones de un departamento de ingeniería de operaciones.

ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DE LA GERENCIA DE OPERACIONES

El organigrama general de la gerencia de operaciones se muestra en la (figura a) áreas técnicas dependientes de la gerencia de operaciones son las siguientes:

  1. Departamento técnico (ingeniería de operaciones).
  2. Departamento de programación y control de tripulaciones.
  3. Departamento de despacho y control de vuelos.
  4. Departamento de operaciones terrestres.
  5. Departamento de comunicaciones

[pic 1]

Figura a.

A) DEPARTAMENTO TÉCNICO (INGENIERIA DE OPERACIONES).

        El objetivo de dicho departamento es proporcionar información técnica sobre los sistemas y métodos  de operación  de los aviones, elabora los análisis de rutas, planes de vuelo y analiza los diferentes factores de operación. Así mismo, lleva el control de las aeróbicas (rutas), aeropuertos y procedimientos por instrumentos que se utilizan en las operaciones. (Figura b).

[pic 2]

Figura b

B) DEPARTAMENTO DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE TRIPULACIONES.

        Coordina con la gerencia de Capacitación y Operaciones, pilotos y sobrecargos, la distribución de las tripulaciones en los vuelos programados, con el objeto de cubrir todas las necesidades de una forma ordenada y equitativa.

        La  asignación de jornadas se programa por rol y se distribuye entre el personal de vuelo para su conocimiento (figura c)

[pic 3]

Figura c

        Este departamento lleva además el control y verificación de las jornadas y tiempos de vuelo de las tripulaciones de acuerdo con la reglamentación y contratos individuales y colectivos de trabajo como los establece la Ley Federal de Trabajo.

C) DEPARTAMENTO DE DESPACHO Y CONTROL DE VUELOS.

        Proporciona toda la información necesaria para el desarrollo de un vuelo, antes y durante el mismo, efectúa el despacho de los aviones, para que las operaciones estén en perfectas  condiciones de seguridad, vigila y controla el desarrollo en las diferentes fases del vuelo, manteniendo comunicación constante con las aeronaves. Estas funciones están cubiertas por el “Centro de Despacho y Vigilancia de Vuelos “, cuyo trabajo se coordina con el de otros centros, oficinas o agencias de diferentes partes del mundo, para obtener la máxima seguridad, puntualidad y ocupación  del equipo (figura d).

 

DEPARTAMENTO DE CONTROL DE VUELOS Y CONTROL OPERACIONAL

[pic 4]

Figura d.

D) GERENCIA DE OPERACIONES  TERRESTRES.

        Controla coordina las funciones técnicas de los jefes y subjefes de aeropuerto en las estaciones del sistema y en las estaciones afiliadas, con el fin de mantener la mejor calidad del trabajo posible en esta especialidad; esto se logra a base de vigilancia, que directa e indirectamente ejercen el personal técnico administrativo ascritos a este departamento y, con apego a los lineamientos establecidos por la Gerencia de Operaciones.

        En los aspectos administrativos, bajo la jurisdicción del mencionado personal, este departamento se encargara de exigir el cumplimiento de las disposiciones y procedimientos que dicten las diversas dependencias que integran a la empresa.

        Lo anterior con estrecha relación con los jefes de los departamentos que por su naturaleza participan en las operaciones en tierra, que en forma rutinaria o extraordinaria se efectúa en aeropuertos, en cuestión con los que operen.

E) DEPARTAMENTO DE COMUNICACIONES.

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