Planeamietno estrategico.
Enviado por Juan Barrios • 15 de Septiembre de 2016 • Síntesis • 912 Palabras (4 Páginas) • 160 Visitas
EVALUACIÓN:
- ¿CUÁL ES LA FINALIDAD DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA COMO HERRAMIENTA EMPRESARIAL?
La Planificación Estratégica como herramienta empresarial, tiene por finalidad producir cambios profundos en los mercados de la organización y en la cultura interna.
La Planificación Estratégica es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza esencialmente por contribuir a la racionalización de la toma de decisiones, basada en la eficiencia institucional, integrando la visión:
- A largo plazo Filosofía de Gestión[pic 1]
- A mediano plazo Planes Estratégicos Funcionales[pic 2]
- A corto plazo Planes Operativos[pic 3]
La Planificación Estratégica no es solo una herramienta clave para el directivo, implica necesariamente un proceso interactivo de arriba abajo y de abajo arriba en la organización:
- La Dirección General, marca metas generales para la empresa, apoyada en la información de mercados reciba con seguridad de las unidades inferiores, estableciendo prioridades.
- Las Unidades Inferiores, determinan planes y presupuestos para el periodo siguientes, esos presupuestos son consolidados y corregidos por las unidades superiores, que vuelven a enviarlos hacia abajo, donde son nuevamente retocados.[pic 4]
Como consecuencia, se puede determinar que el establecimiento de una sistema formal de planificación estratégica hace descender la preocupación estratégica a todos los niveles de la organización.
- ¿EN QUÉ CONSISTE EL PROCESO DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA?
El Proceso de Planificación Estratégica es un esfuerzo sistemático formal de la empresa para establecer sus propósitos básicos a través de planes detallados permiten la implantación de objetivos y estrategias que logren el cumplimiento de dichos propósitos.
Implica tener conciencia del cambio que se presenta en el entorno día a día, quiere decir no solamente enunciar intenciones, sino, plantear objetivos medibles y alcanzables, poniendo acciones específicas y conociendo las necesidades de recursos: humanos, físicos, financieros y tecnológicos; para llevar a cabo esas acciones.
Proceso de Planeación Estratégico[pic 5]
- ¿QUÉ IMPLICA EL ANÁLISIS INTERNO?
Realizar un análisis interno tiene como objetivo conocer los recursos y capacidades con los que cuenta la empresa e identificar sus fortalezas y debilidades, así establecer objetivos en base a dichos recursos y capacidades, formulando estrategias que le permitan potenciar o aprovechar dichas fortalezas, y reducir o superar dichas debilidades.
Las empresas suelen realizar un análisis interno junto con un análisis externo al momento de realizar una planeación estratégica, o cuando necesitan realizar una investigación que les permita encontrar la solución a un problema; sin embargo, debido a la alta competencia de hoy, para que una empresa se mantenga competitiva, lo recomendable es que realice esta tarea permanentemente.
...