Practica Industrial Ucayali SAC

1. GENERALIDADES Y OBJETIVOS DEL INFORME

Razón social y ubicación.

La empresa de nuestra elección está bajo el nombre comercial de Industrial Ucayali SAC

Con Ruc: 20171707596 domiciliado en la av. Centenario km 4.300 (planta principal) y con oficinas o dirección legal en Jr. Ucayali 780. Como consta en el siguiente cuadro:

Responsables de la Organización

Los señores responsables del manejo y buena administración de la empresa son los señores:

• Cpcc. Jesús Gonzales Valdivia (jefe de la contabilidad y apoderado).

• Ing. Y Lic. Luis Hugo Segovia Chocce (jefe de planta y apoderado).

• Daniel Gonzales Valdez (apoderado).

Actividad Económica

La actividad económica de la empresa es la

FABRICACION DE HOJAS DE MADERA O DE LÁMINAS DE TRIPLAY.

Ubicación en el mapa:

Objetivos del informe:

Objetivo general:

Conocer como las distintas herramientas de sistema producción son aplicadas a la producción de una empresa destinada a la fabricación de láminas de triplay.

Objetivos específicos:

1. Identificar los principales productos de la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.

2. Observar el comportamiento del producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.

3. Identificar los distintos procesos para el producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALIS.A.C.

4. Elaborar el diagrama (DOP) para el proceso que realiza el producto que ofrece la empresa INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.

2. ESTUDIO DEL MERCADO

2.1 DEFINICIÓN DE LAS ÁREAS GEOGRÁFICAS QUE DEBE ABARCAR EL ESTUDIO DE MERCADO.

Las áreas geográficas son: Industrial Ucayali S.A.C. Además de la comercialización local y nacional (Lima, Trujillo, Arequipa, Ica) ha incursionado en el campo de la exportación, ingresando al mercado de México, Colombia, Puerto Rico, Venezuela, Estados Unidos, China, España, El Salvador y Panamá con gran aceptación.

Como se ve en la figura:

2.2 DEFINICIÓN DE LOS PRODUCTOS QUE VAN A SER ESTUDIADOS, IDENTIFICANDO LOS PRODUCTOS QUE PODEMOS LLAMAR PRINCIPALES Y LOS SUB-PRODUCTOS.

Producto Principal en la empresa es las láminas de triplay. Y como subproducto podemos decir que son las tablillas de madera.

2.3 ESTUDIO DE LA DEMANDA POTENCIAL DE LOS PRODUCTOS PRINCIPALES.

Especificaciones y usos de los productos en estudio. Especificaciones:

El triplay se obtiene atreves del laminado de madera, también utilizando algunos componentes como materia prima e insumos.

Usos específicos:

El triplay se usa para construcción de muebles, puertas y encofrados.

Identificación de los principales grupos demandantes en cada área geográfica definida.

El principal grupo demandante es el mercado extranjero ya que el 70% de nuestra producción se va para esos países y el 30 % de la producción es para el mercado nacional principalmente en lo que es triplay en estos últimos años Ica fue el principal consumidor de este producto.

Análisis del comportamiento histórico de la demanda, formando los datos de las fuentes primarias en un período de por lo menos 5 años, separando esta demanda por los principales grupos demandantes.

Solo se puede decir que durante los últimos 5 años hemos a pesar de los problemas seguimos siendo los líderes en ventas en Ucayali ya que la población prefiere nuestra calidad de triplays y tablillas.

Expectativas de crecimiento de la demanda total del bien, independientemente de la tendencia histórica.

Como empresa tenemos grandes expectativas para los años venideros, con muchos proyectos para mejora de la producción, crecimiento de la empresa y mejoras en las condiciones de trabajo.

Se deben analizar en este ítem factores como: Innovaciones tecnológicas en el modo de producción, derivadas de la adecuación o creación de tecnología.

Buenos está en proyecto incorporar algunas maquinarias industriales de nueva generación para mejorar la producción como modernas secadores de madera, calderos que respondan al nivel de los secadores y eviten la contaminación del ambiente.

2.4 ESTUDIO DE LA OFERTA ACTUAL DE PRODUCTOS PRINCIPALES

Identificación de las principales empresas productos que abastecen cada área geográfica, señalando en cada caso:

Triplayeras:

• Triplay amazónico s.a.c.

• Industrias Gina s.a.c.

• Martin lumber s.a.

• Contrip s.a.c.

• Maderas industriales y laminadas s.a.c. Aserraderos y otros:

• COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C.

• Industrias cabreras.

• Peru timber sac.

• Industrias leovildo guzmán.

Todas estas empresas se encuentran en yarina, Manantay, calleria.

Localización de las empresas productoras.

Triplay amazónico s.a.c.: av. centenario km 4500, Ucayali / Coronel Portillo / Calleria

Maderas industriales y laminadas s.a.c.: Jr. Jirón Amazonas #2878, Ucayali / Coronel Portillo /Yarinacocha

Martin lumber s.a.: Jr. Jirón Salvador Allende #354, Ucayali / Coronel Portillo / Calleria

Perú Timber S.a.c.: Car. Carretera Manantay #6, Ucayali / Coronel Portillo / Calleria

COORPORATION AMAZON WOOD S.A.C.: Car. Federico Basadre Km. 13.2, Ucayali / Coronel Portillo / Yarinacocha

Industrias Gina s.a.c.: Car. Federico Basadre Km. 9.3 Fundo Santa Beatriz, Ucayali / Coronel Portillo/ Calleria

Estudio de la comercialización para los productos principales. Identificación de las empresas intermediarias existentes entre las empresas productoras y las demandantes finales para cada área geográfica.

En el caso de esta empresa la venta es directa de empresa a empresa o consumidor. Pero de todas maneras existen algunas pequeñas empresas que se dedican a revender los triplay fabricados por la empresa, y los precios son elevados en su mayoría estas pequeñas empresas son informales y reducidas.

Formas de comercialización que utilizan estos intermediarios:

• Transporte y almacenaje.

Usan camioncitos o furgonetas para su transporte.

Relaciones comerciales y financieras existentes entre las empresas productoras, los intermediarios y los demandantes. Participación en el mercado y grado de integración entre ellas.

La única relación es que la empresa vende a precio al por mayor y los intermediarios a precio por menor.

2.5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Como primer objetivo específico identifique los principales productos de la empresa como es la lámina de triplay y las tablillas, pero por condición de la empresa solo estudiaremos las láminas de triplay, que son productos de gran demanda tanto local, nacional e internacional y que les coloca como una empresa líder en exportación de láminas de triplay al extranjero.

3. TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

3.1 EVALUACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN

Factores Cuantificables.

A. Mano de obra Disponibilidad mano de obra especializada y no especializada:

Mano de obra especializada

B. En la empresa existen las siguientes manos de obra especializada:

En el área de traites y documentos forestales:

Tec. Forestal rider gordon.

En el área de industrias forestales tenemos a dos ingenieros forestales:

Ing. Edward estela. Ing. Josepi Saavedra.

En el área de administración tenemos:

Cpc. Jesús Gonzales jefe de contabilidad.

Lic adm. Néstor calderón jefe de administración

Cpc. Gladis tuesta ventas y caja chica.

Docente Arturo peres ventas y despacho.

Docente amayo ventas.

Tec. Javier huarcaya jefe de informática y sistemas.

En el área de supervisión tenemos:

Tec. Forestal laysamon ruiz.

Tec. Forestal Cesar gimanez.

Tec. Forestal Pepe tuesta.

Tec. Forestal Jhony daldaña

En el área de personal:

Tec. Adm José Luis Rodríguez

Jefe de personal. Rafael Bazán planillero

Asistente social:

Especialista Tania Rodríguez

Asistente de producción:

Juan tuisima

En el área de mantenimiento:

2 electricistas.

2 mecánicos de motores menores y mayores.

Mano de obra no especializada Tenemos:

5 choferes.

4 torneros.

7 soldadores.

1 motosierrista

3 cubicadores.

2 almaceneros.

Y en planta tenemos 106 obreros y 70 obreros en el aserradero.

En la siguiente imagen vemos al jefe de planta y los obreros.

Materias Primas costos de la materia prima.

Limitaciones existentes para su transporte. Trozas de madera:

Lupuna. Cumala. Copaiba. Shihuahuaco.

La cantidad de madera usada al mes es de 1 millón de pies de madera. Teniendo en cuenta que el pie de madera está a 1.00 sol.

Insumos:

Cola (urea, acido.)

Se usa 2.500 kg diarios que al mes son 75000 kg y el kilo de cola está en 2dolares.

Preservantes de madera.

Se usa 60 kg diarios que hacen 1800 kg mensuales sabiendo que el kilo está en 1 sol.

Catalizadores o agilizadores del pegado.

Se usa 20 kg diarios que hacen 300 kg mensuales sabiendo que el kilo está a 1 sol.

Harina industrial.

Se usa 1000 kg diarios que hacen 30000 kg mensuales sabiendo que está a 2 soles el kilo.

C. Energía eléctrica- Disponibilidad en la zona analizada. Costo de la Energía.

El costo de consumo eléctrico en planta y aledaños es de 50000 soles mensuales. El costo de consumo eléctrico en administración es de 200 soles.

D. Combustible-Costos en la fuente de origen; sus características técnicas sus condición es transporte.

Se gasta en combustible 15000 galones de petróleo al mes.

E. Agua: Básicamente influye su disponibilidad.

La empresa cuenta con 2 pozos tubulares propios y el consumo es de 5 m3 de agua diario.

F. Cálculo de los costos de transporte totales de las materias primas, insumos y productos, indicando entre que zonas son transportadas.

La empresa cuenta con 6 camiones a disponibilidad para el transporte de su madera. Así que los gastos está dentro de los gastos de combustible .Pero lo que si se paga es el flete que es de 30000 soles al mes.

G. Requerimientos y disponibilidad infraestructura (Puertos, Carreteras, Líneas Férreas, Servicios, Públicos, comerciales, Financieros, Vivienda)

La empresa cuenta con 1 puerto propio llamado puerto iusac. Que consta de 2 hectáreas con una capacidad de 500 mil pies de madera. La empresa hace uso del desagüe de la ciudad. La empresa en la parte bancaria hace uso de los servicios del banco continental en todos sus trámites y que áceres de la empresa.

Factores cualitativos.

A. Políticas de Descentralización:

La empresa ha usado políticas de descentralización desde hace más de 20 años siendo los líderes en exportación de triplay al extranjero.

B. Influencia del medio ambiente y efectos sobre el medio ambiente (Polución).

La empresa en estos momentos está en proyecto de compra de nuevos calderos que eviten la contaminación pero que al respecto ya han instalado algunas tecnologías caseras para evitar la contaminación.

3.2 CONCLUSIONES

Como segundo objetivo específico observamos el comportamiento del producto en este caso la lámina de triplay y vimos que su producción no para ni un solo día de la semana ya que es elaborada de lunes a sábado y domingos en la tarde (amanecida) y que es uno de los productos que más se vende y compra en la localidad ya que son usados para construcción civil, y por la economía de la región las personas prefieren utilizar las láminas de triplay para construir su casa o al menos para sus divisiones, etc.

4. SISTEMA DE PRODUCCION

4.1 CONDICIONES DE TRABAJO

4.1.1 Iluminación

La empresa no cuenta con alumbrado en la parte interna del terreno pero en cada departamento o área de trabajo posee una buena iluminación, especialmente en el área de producción, para de esta manera los obreros puedan trabajar bien y sin errores.

4.1.2 Ventilación

En las áreas como es el de almacén y/o la oficina de producción la ventilación es por medio de ventiladores y aire acondicionado ya que la construcción de madera cuenta con ventanas cerradas con vidrio. Pero en las áreas de aserradero y triplayera la construcción básicamente no cuenta con un cerrado total de las paredes y también no cuenta con paredes que dividen los procesos de producción es decir es totalmente ventilado.

4.1.3 Sonido

La empresa aún no se ha implementado esta opción de mejora, pero por lo que se pudo apreciar es que los trabajadores tanto en planta como en oficina hacen uso de radios portátiles y a veces sus propios celulares ya que no son prohibidos portarlos en horario de trabajo.

4.1.4 Otros

La empresa a implementado un poco de seguridad en planta y alrededores, comprando cascos de seguridad, guantes, mascarillas contra polvillos. La empresa no ha impuesto o ha decidido implementar un uniforme a los obreros y empleados.

La empresa no cuenta con personal de limpieza y servicios higiénicos, haciendo que cada trabajador sea responsable de su área de trabajo.

La empresa cuenta con un comedor y cocinas hechas de madera (rusticas) aunque no en las mejores condiciones pero las concesionarias encargadas de la alimentación tanto (desayuno, almuerzo, cena) tratan de brindar los mejores alimentos y atenciones aunque el presupuesto para esto es muy bajo, ya que los obreros y la empresa pagan mitad por mitad.

Los servicios higiénicos cuentan con todo lo necesario aunque no haya un personal indicado para su limpieza.

4.2 DEFINICION DE LOS PRODUCTOS

El producto a estudiar es la lámina de triplay: Son Tableros de madera que pueden ser de 3,5 o más hojas de lámina de madera seca, que se colocan en disposición de fibras cruzadas entre lamina y lamina, que van encoladas, prensadas, encuadradas y lijadas para garantizar una buena calidad

4.3 PROCESO DE PRODUCCIÓN

4.3.1 Presentación y análisis

A. Principales características de cada una de las fases por cada proceso productivo.

Antes de empezar con los procesos de producción se debe tener en cuenta una actividad o proceso más, como es el de transporte y almacenamiento de la materia prima en el puerto propio que la empresa tiene y que usa de primer almacena en la cual recibe o recepciona la materia prima traída desde los bosques del Ucayali por medio de chatas y las cuales son estivadas con grúas para luego ser llevadas a la planta de producción con camiones de la empresa.

Una vez traída la materia prima a la planta de producción se procede al almacenamiento en el parque de trozas que se encuentra en la parte trasera de la empresa y qu8e es acomodado con cargadores frontales como vemos en la imagen:

En el proceso de producción de la lámina de triplay tenemos 8 áreas o procesos como son:

1. Descortezado.

Es aquí donde se prepara la troza para ser descascarado y para lograrlo es elevado y transportado por una grúa portica.

2. Laminado.

Es aquí donde las trozas ya peladas son fijadas con otra grúa para ser llevada sal torno donde se procederá a laminarlas (desojar a la troza) hasta que parezca una sábana blanca.

3. Cizalla.

Es aquí donde la lámina pasa por un sistema de transporte y es cortado aun tamaño estándar.

4. Secado.

Es aquí donde la lámina ya cortada procede a ser secado a una temperatura de150 grados centígrados de calor.

5. Prensado.

Es aquí donde se producen las láminas de triplay en si ya que en la prensa hay tres niveles uno es el encolado de los tableros de madera se realiza en ambas caras de la lámina centro con cola compuesta por resina base (urea formaldehido) un endurecedor o catalizador, un cargo o relleno (harina de trigo). Un diluyente que es el agua para no cortar la cola, pegamento o tinturas adicionales y preservante para proteger el tablero del ataque de los hongos y polillas. Luego se procede al armado

El prensado de los tableros se da a temperaturas de 120º - 150º C para garantizar la calidad y durabilidad del producto terminado.

6. Encuadrado. Es aquí donde el triplay en bruto es encuadrado con medidas comerciales de 1.22 de ancho y 2.44 de largo.

7. Lijado. Una vez encuadrado se procede a ser lijado por tres máquinas lijadoras o pulidoras.

8. Clasificado. Es aquí donde se clasifica según los espesores y tipo de madera como se ve en la figura.

B. Posibilidades de uso de tecnología propia para cada una de las fases de los procesos adecuada a nuestra realidad o creada. Investigaciones realizadas por el Instituto de Investigaciones Agro-Industriales, el Instituto de Investigación Tecnológica Industrial y de Normas Técnicas (INDECOPI) y por el CONCYTEC.

En realidad solo usan tecnologías extranjeras en su totalidad.

C. Tecnologías existentes para cada una de las fases de los procesos.

• Descortezado. La grúa portica que se usa es de tecnología alemana.

• Laminado. El torno que se usa es de tecnología italiana.

• Cizalla. La máquina cortadora es de tecnología italiana.

• Secado. Los secadores son de tecnologías brasileña, española e italiana.

• Prensado. La prensa es de tecnología española.

• Encuadrado. Es de tecnología italiana.

• Lijado. Es de tecnología italiana.

• Clasificado. Es de tecnología italiana.

D. Condiciones cuantitativas y cualitativas de adquisición de tecnología.

Regalías por marcas, patentes, asistencia técnica.

Cuando se adquirieron las maquinas obtuvimos ciertas regalías por la marca y de acuerdo al contrato de compra venta nos dieron una garantía de 10 años y durante esos años solo ellos pueden darle mantenimiento a la máquina.

Cláusula conforme a las cuales la empresa vendedora de tecnología se reserva el derecho de fijar los precios de venta o reventa de los productos que se elaboren con base en la tecnología respectiva.

En una ocasión vendieron una cizalla pequeña pero de acuerdo al contrato la empresa solo podía fijar el precio de venta pero lo que es mantenimiento e información y capacitación solo la empresa proveedora podía hacerlo.

Cláusula que prohíben el uso de tecnologías competidoras, hasta cumplir los años de garantía.

Cláusulas que obligan al comprador de tecnología a transferir al proveedor los inventos o mejoras, que se obtengan en virtud de esa tecnología.

Si hasta que acabe la garantía.

E. DIAGRAMA DE PROCESOS DE OPERACIONES (DOP) DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE 7 AM A 5 PM DE LA EMPRESA INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.

INDUSTRIAL UCAYALI S.A.C.

000-01

PRODUCTO:

LAMINAS DE TRIPLAY

P.T:XP.P: PIEZA: TIPO DE DIAGRAMA: H: M: PRODUCTO: X ELABORADO POR:

CRISTHIAN ELESCANO Y JESUS HERNANDEZ

FECHA: 03/12/2010 REVISADO POR:

ING. JORGE LUIS HILARIO RIVAS

F. Requerimiento de maquinaria para cada proceso productivo

En cada proceso se necesita maquinarias como las que ya tienen, para el traslado de las láminas.

G. Requerimiento de insumo para cada proceso productivo

Cada proceso necesita cierto producto para funcionar en el caso de las secadores se necesita altas temperaturas originadas por un caldero que consume mucha leña.

H. Requerimiento de mano de obra calificada y no calificada para cada proceso productivo

• Descortezado.

3 obreros y un operador.

• laminado.

10 obreros y 1supervisor y 1 operador.

• Cizalla.

Hay 10 obreros y 1operador.

• Secado.

3 obreros por cada secadora.

• Prensado.

Hay 18 obreros y 1 supervisor.

• Encuadrado.

3 obreros.

• Lijado.-

4 obreros.

• Clasificado.-

De 4 a 6 obreros.

4.4 CARACTERÍSTICAS FÍSICAS

4.4.1 Terrenos

A. Área requerida y tipo de terreno en función de las necesidades actuales y expansiones futuras.

El área de terreno que poseen les da abasto para seguir creciendo tal vez si estarían interesados en comprar terrenos en otras ciudades donde una de las principales actividades económicas sea la madera principalmente.

B. Accesos: vías, caminos, etc.

La empresa cuenta con vías y caminos pero tal vez con asfaltado sean y luzcan mejor.

4.4.2 Disposición interna de la planta

A. Necesidades actuales:



Tal vez una de las únicas necesidades seria a futuro comprar nuevas máquinas de prensado y lijadoras para mejorar la calidad de la producción.

4.5 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Como tercer objetivo específico identificamos el proceso en sí de la producción de las láminas de triplay desde el desembarque de las trozas de madera en el puerto pasando por el traslado del puerto a la planta de producción para ser descortezado y deshojado por la maquina cizalladora y cortada para luego pasar por la secadora a temperaturas de 150ºC para brindar una mejor durabilidad ( no doblarse) de la lámina, pasando por la prensadora que consta de los procesos de encolado, armado y prensado a presiones máximas para luego ser encuadrados, lijados y pulidos. Como cuarto objetivo específico logramos hacer el diagrama de procesos de operaciones (DOP) donde mostramos el proceso simplificado con gráficos que hacen más entendible el proceso para obtener las lamina de triplay.

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