Proceso Critico
sadasaul21 de Abril de 2013
901 Palabras (4 Páginas)559 Visitas
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
Proceso critico:
Son aquellos procesos que directa o indirectamente estan ligados al cliente, por lo cual deben satisfacer sus necesidades. ASIMISMO SON TODOS AqUELLOS PROCESOS que consumen demasiados recursos.
Seleccion de procesos:
Se selcciona el prodeso que tie eel mayor impacto estrategico, y los que generan mayor valor.
METODOLOGIAS DE PROCESOS:
* en la parte del proceso primero se tiene q identificar los roles, una ves identificadosnlos roles se identifican los carriles.
6.1.- Reingenieria
6.2.- Rediseño de procesos
6.3.- Sigsigma
6.4.- CMMI
6.5.- BPM
...