Puntos fuertes y débiles de la empresa desde una perspectiva económico-financiera.

INVESTIGACION

1. Analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa desde una perspectiva económico-financiera.

1. Opinión sobre plan de fortalecimiento de la estructura financiera, que la empresa quiere poner en marcha.

En mi opinión me parece una buena estrategia que establece el Sr. Berrondo aunque con un fuerte precio para el Sr. González de tener el 78%del control de la empresa ahora solo tendría el 49% La idea de la empresa de fortalecer la estructura financiera en conjunto con sus socios, proveedores y bancos, es definitivamente una buena opción, ya que desean aumentar su capital y así poder tener solvencia para afrontar cualquier caso de deuda por parte de sus filiales y no afectar su liquidez.

1. Identifique el problema y elabore el planteamiento del problema de la empresa

Título de investigación:

Problemas de liquidez de la empresa de distribución  cárnica de España 1996-1999

Planteamiento del problema:

• Estado ideal

El estado ideal una vez enfrentado los factores externos e internos seria mejorar sus técnicas de mercadeo estratégico puede aumentar la popularidad del negocio y así aumentar su clientela y generar más ingresos en cada punto de Cárnicas González y mantenerse como el líder en distribución de carnes. Así mismo  mejorar el modo de pago con los bancos y proveedores para que no afecte económicamente a la empresa

• Explicación del problema

Cárnicas González se encuentran realmente preocupada por las deudas que tienen con los bancos, las sociedades González presentan fondos negativos en su empresa, ya que parte de ese negocio no está siendo rentable. Deben de analizar con mucho cuidado las aportaciones futuras que efectúen cada uno de sus accionistas para establecer el equilibrio de su situación patrimonial.

• Costos financieros del problema

Madurez: en el año 1996 es donde se consolida contando con 330 establecimientos en Cataluña de los cuales 155 son propios y el resto franquicias.

Declive: en el año 1999 finaliza con 325 establecimientos, 710 trabajadores propios y 400 trabajadores contratados por las franquicias, sin embargo la facturación se ha reducido en un 8% y el resultado ha sido negativo por vez primera las pérdidas ascienden a 275 millones de pesetas.

• Respaldar afirmación

En cuanto a los ratios financieros de la empresa, podemos observar la comparación de la situación pasada de la misma, tomando en cuenta los años afectos al problema 1993-1999, pues en estos años de problemática para la empresa se observa que la liquidez estaba por debajo de los niveles aceptables de dinero. Por otro lado la aplicación de la nueva estrategia debe estar en función  óptimos niveles de la misma, los cuales deben alcanzarse al momento de ejecutar el plan de fortalecimiento financiero para la empresa

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