PUNTOS DEBILES EMPRESA INDETEX

Saturación del mercado: al tener productos de buena calidad y buenos precios, los posee todo el mundo por lo que con ellos no se adquiere diferenciación, ni estatus.

2. Canibalismo entre marcas: Las ocho marcas se hacen la competencia entre ellas. al poseer Inditex varias cadenas con el mismo tipo de productos y dirigidos a prácticamente los mismos sectores, es el caso de Zara, Pull&Bear, Stradivarius y Bershka, se hacen la competencia entre ellos y se roban cuota de mercado. Al tener vigente esta situación, se tiene que controlar que todas las marcas sean rentables porque puede suceder que en su conjunto obtengan los mismos resultados pero al dividirlos por enseñas, alguna de las mismas no tenga beneficios.

3. Distribución centralizada en España: puede ser una desventaja en su expansión internacional por ser más costosa y lenta la distribución del producto.

4. Débil política de personal: empleo poco motivador, con sueldos bajos, muchas horas de trabajo, contrato temporal, sin posibilidad de ascender, sin formación y sin sistemas de participación ni contribución a mejorar el producto.

5. Indetex ha tenido varias denuncias, por imitaciones, explotación infantil, esclavitud laboral, la calidad casi general de muchas prendas que es bastante baja, más los despidos que genera con irregulares acusaciones, a trabajadores/as que durante años han trabajado para esta empresa,

6. Indetex se ha visto reseñada en escándalos por la organización internacional Greenpeace sobre la utilización por parte de la empresa, de tintes en las prendas que serían causantes de cáncer o disrupciones hormonales.

7. Es insatisfactorio en grado de cumplimiento de sobre el número de consejeros independientes, ya que la media entre empresas refiere estar en 14 y Inditex tiene 9.

8. INDITEX no realiza en la Memoria Anual una exposición en la que declare y demuestre conocer cuáles son los riesgos que genera su actividad en materia medioambiental. Tampoco lo menciona en el epígrafe de sistemas de control de riesgos. El englobar toda la información bajo un epígrafe llamado ¨desafíos y perspectivas¨ no se puede considerar que cumpla con la esperada exposición de riesgos medioambientales a los que se enfrenta INDITEX, lo que parece una carencia básica en una información que pretende ser completa, neutral y de calidad.

9. Política de personal débil: Otra debilidad a tener en cuenta es la mala política de recursos humanos que tiene el grupo Inditex. La empresa está formada por más de 70.000 personas y muchas de ellas serán grandes profesionales (en algunos casos de los mejores en su puesto, lo cual es una gran fortaleza), pero la mayoría es personal con bajo poder de decisión. En estos cargos la compensación económica suele ser escasa, la motivación laboral aún más y la posibilidad de escalar y obtener un puesto superior prácticamente nula. Todo esto se refleja en el hecho de que la plantilla sea joven, con una media de 26 años porque es la edad en la cual la gente está dispuesta a tener este tipo de empleos, poco motivadores, de gran ritmo de actividad, con un salario bajo y un contrato temporal. Por el contrario en otras empresas, como por ejemplo el Corte Inglés, el 90% de la plantilla tiene

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