Reclutamiento De Personal, Selección De Personal Y Colocación De Personas

1 – Investigación en una empresa de su comunidad o en la empresa para la cual labore acerca de los métodos de reclutamiento que utilizan y cual le da mejores resultados.

La empresa que elegí para que me hablara de los métodos de reclutamiento que utiliza fue a Crédito Constanza, la cual está ubicada en Constanza, RD.

Esta empresa me exhortó que el primer método de reclutamiento que utiliza es el externo, es decir, que si ellos tienen una vacante, se valen de los mismos empleados que tienen para que cubran el puesto.

Pero que al fin y al cabo queda un puesto vacío, entonces es donde usan el método de reclutamiento externo, haciéndole saber a la gente que hay una vacante a través de las redes sociales y diciéndoles a sus mismos empleados que rieguen la voz o que ellos mismos recomienden una persona confiable.

2 - Realización de un informe que contenga:

a. Las técnicas de selección, ilustre con ejemplos.

Las técnicas de selección de personal son variadas. La función de las mismas es conseguir seleccionar a los mejores candidatos para cada puesto. Estas técnicas son múltiples y se trata de un campo en continua evolución y que requiere de equipos pluridisciplinares (psicólogos, informáticos, médicos, ingenieros).

A la hora de llevar a cabo un proceso de selección de personal no se utiliza solo una técnica, sino que se utiliza una batería completa de pruebas. Entre las pruebas que se pueden realizar a los candidatos en una selección de personal tenemos: entrevistas personales, test cognitivos, test proyectivos, técnicas de simulación y exámenes médicos.

La entrevista personal permite al técnico en selección conocer las reacciones del candidato ante situaciones determinadas. También permite determinar su perfil motivacional. La entrevista personal es una técnica muy cara y lenta y normalmente se utiliza tras haber pasado los candidatos por diversos filtros.

Los test cognitivos son aquellos que nos permiten acceder al nivel de conocimientos que tienen los candidatos. Los test proyectivos permiten averiguar aspectos psicológicos de los aspirantes, como habilidades y motivaciones. En la selección tan importante es saber que sabe hacer un candidato como por qué lo hace.

Las técnicas de simulación pueden ser de diferentes tipos: dramatizaciones, dinámicas de grupo, debates. Este tipo de técnicas exploran las reacciones de los participantes para poder extrapolar cuales serían sus reacciones en el día a día de una organización.

Por último los exámenes médicos determinar si físicamente el candidato a un puesto está preparado para soportar determinadas situaciones laborales y ambientales. Estas pruebas médicas suelen ser de variado tipo dependiendo de cuáles son los requisitos que se le piden al candidato.

b. Esquematización de la Importancia de la contratación en las empresas modernas y el uso de la ética en el proceso de selección de personal. Presentar aportes personales por escrito.

La Importancia de la contratación en las empresas modernas se debe a que aumenta el capital humano llevando esta acción a lograr un mejor desempeño de los procesos integrando al personal idóneo a dicha empresa, alterando la eficiencia y eficacia asegurando la efectividad de los mismos.

El uso de la ética en el proceso de selección de personal

El proceso de selección de personal consiste en valorar si los candidatos que se postulan poseen las competencias necesarias para desempeñar eficazmente el cargo a ocupar. En este proceso se predice la conducta futura del nuevo empleado al interior de la organización.

La búsqueda y selección de personal como proceso ético debe incluir la evaluación de honestidad de los candidatos que buscan ocupar un cargo en las organizaciones (Strucci, 2001), estas a su vez deben evaluar la honestidad de los profesionales encargados de este proceso para que exista un equilibrio ético entre aspirante y seleccionador. Tal acto considera que en la selección de personal, se debe asumir una visión de conjunto que permita situar las actuaciones

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