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RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL


Enviado por   •  31 de Octubre de 2013  •  9.405 Palabras (38 Páginas)  •  325 Visitas

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INDICE

3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….…..……3

3.1. OPORTUNIDADES IGUALES ANTE LA LEY…………………………………….……….4

3.1.1. Prevención de prácticas discriminatorias

3.2. ÁNÁLISIS DE PUESTOS…………………………………………………………………….5

3.2.1. Fundamentos de la organización

3.2.2. Métodos para reunir información

3.3. PLANEACIÓN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL…………………………….……..9

3.3.1. Planeación y proyección de personal

3.3.2. Reclutamiento de candidatos al puesto

3.4. PRUEBAS Y SELECCIÓN DE PERSONAL……………………………………………...10

3.4.1. El proceso de selección

3.4.2. Pruebas para la selección y conceptos éticos

3.5. ENTREVISTAS A LOS CANDIDATOS A OCUPAR EL PUESTO……………….…….20

3.5.1. La entrevista eficaz

3.5.2. Normas para los entrevistadores

3.6. INTEGRACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL…………………………………………………………………………………...23

CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………30

BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………………………………32

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, para las empresas es muy importante el reclutamiento y selección de personal, ya que el factor humano es de vital importancia en todas las actividades de las empresas. Este es un tema que ha sido investigado arduamente con mucho esfuerzo en el cual se analiza y estudia el proceso y selección de personal. Una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de objetivos comunes. La forma en que esas personas trabajan e interactúan entre sí, determinará en gran medida el éxito y productividad de la organización. En este sentido, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procesos, como en tiempo perdido. Por lo cual, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre el personal, lo cual inevitablemente afectará el desempeño laboral general. Por tal motivo, es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor factor humano posible para el éxito de la organización. Los procesos de reclutamiento y selección, ampliamente tratados en este ensayo, constituyen la mejor forma de lograr ese objetivo, ya que como se ha dicho con anterioridad, el personal será siempre de vital importancia para las empresas u organizaciones, ya que son estos los que hacen que las grandes empresas sean altamente eficaces en todos sus procesos todo redituando en grandes ganancias para las organizaciones.

El reclutamiento es el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados. El proceso de selección se considera independientemente del reclutamiento.

Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante. Los recursos humanos adecuados para realizar ciertas labores no abundan en ninguna sociedad. Es importante mencionar que el reclutamiento se lleva a cabo de forma distinta entre la iniciativa privada y la administración pública.

Los reclutadores llevan a cabo varios pasos. El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección. El plan de recursos humanos puede mostrarse especialmente útil, porque ilustra las vacantes actuales y las que se contemplan a futuro. El reclutador se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe. Siempre que lo juzgue necesario, el reclutador debe solicitar información adicional poniéndose en contacto con el gerente que solicitó al nuevo empleado.

3.1. OPORTUNIDADES IGUALES ANTE LA LEY

3.1.2. Prevención de prácticas discriminatorias

El principio de igualdad ante la ley es el que establece que todos los seres humanos somos iguales ante la ley, sin que existan privilegios ni prerrogativas de sangre o títulos nobiliarios. Es un principio esencial de la democracia. El principio de igualdad ante la ley es incompatible con sistemas legales de dominación como la esclavitud, la servidumbre o el colonialismo.

El principio de igualdad ante la ley se diferencia de otros conceptos, derechos y principios emparentados, como la igualdad de oportunidades y la igualdad social.

Igualdad ante la ley, es el conjunto de deberes, derechos y garantías del ordenamiento jurídico. El contenido de las leyes sea igual para todos, o desigual si así corresponde, sobre la fase o en función de la justicia. Igualdad ante la ley, implica que todos debemos cumplir el mandato de la ley, no sólo los órganos del Estado, como asimismo, tales órganos deben interpretar y aplicar el ordenamiento jurídico, sin incurrir en discriminación.

En México, el primer artículo establece las garantías individuales y la igualdad ante la ley con el siguiente texto:

“En los Estados Unidos Mexicanos todas las personas gozarán de los derechos humanos reconocidos en esta Constitución y en los tratados internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte. [...]” Estas garantías tienen el objeto evitar los privilegios injustificados y colocar a todos los gobernados en la misma situación frente a la ley. La igualdad

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