Reclutamiento Y Selección de Personal

Reclutamiento

Y

Selección de Personal

                                                                                     Integrante: Javiera Meneses Silva

                                                                                                    Diego Pérez Salazar

                                                                                                                 Rubianesa Navarro Rivera

                                                                                          Profesor: Gabriel Astorga Cardoza

Índice

1. Introducción  ..................................................................................................................... 3
2. Objetivos académicos……………………………………………………………………………………………………..4
3. Metodología de trabajo ………………………………………………………………………………………………….5
4. Análisis de mercado laboral ……………………………………………………………………………………………6
5. Marco teórico………………………………………………………………………………………………………………….7
6. Desarrollo

1. Gerente de contabilidad  

• Reclutamiento interno………………………………………………………………………………..8-9-10
• Selección de personal……………………………………………………………………………….. 11-12

1. contador General

• Reclutamiento interno……………………………………………………………………………… 13-14
• Selección de personal………………………………………………………………………………  15-16

1. sub contador

• reclutamiento externo……………………………………………………………………………… 17-18
• selección de personal…………………………………………………………… 19-20-21-22-23-24

1. analista contable

• Reclutamiento externo…………………………………………………………………………….. 25-26
• Selección de personal …………………………………………………………….27-28-29-30-31-32

1. Conclusión…………………………………………………………………………………………………………………… 33
2. Anexo

1. Gerente de contabilidad

• Análisis y descripción de cargos………………………………………………………………… 34

1. contador General

• análisis y descripción de cargos………………………………………………………………… 35-36

1. Sub contador

• Análisis y descripción de cargos………………………………………………………………… 37-38

1. analista contable

• análisis y descripción de cargos………………………………………………………………… 39-40

1. bibliografía …………………………………………………………………………………………………………………….41

Introducción

 “en la actualidad en las empresas es imperante que dentro de la planificación estratégica se incluya el reclutamiento y selección de personal. Tener un personal apto para nuestra operación es el punto clave ya que en estos momentos más importantes tener un capital humano fuerte para poder así ser competitivos en un mercado que cada vez se vuelve más exigente.”

En el presente trabajo identificaremos algunos conceptos y aplicaciones en un proceso de reclutamiento externo e interno y selección de personal para poder comprender de mejor forma.

Objetivos académicos

• Conocer, entender y aplicar el proceso de reclutamiento y selección de personal.
• Aplicar las distintas etapas del proceso de reclutamiento y de selección de personal.

Metodología de trabajo

Se dividió el trabajo entre los integrantes que componen el grupo a medida que los avances del trabajo estaban realizados, a su vez esto cada error o información que faltaba se arreglaban en base a los textos y aplicación de conocimiento de los integrantes del área de Recursos Humanos.

Base a esto realizamos:

1. A medida que pasaban los días cada integrante que componía el grupo hizo diferentes actividades, se dividieron los cargos, lo cual cada integrante tubo un tiempo determinado para realizar lo que componía su cargos, a medida que pasaban los días y se mostraba la información se corregían a medida que se iban avanzando.

2. En la parte del reclutamiento cada integrante tuvo que buscar la información adecuada de las ventajas y desventajas del cargo que estaban a su mando, agregándole la información adecuada y sus avisos correspondientes.

3. La técnica de selección primero escogimos los medios que se ocuparían y después se decidió de qué forma se iba a utilizar.

4. El método a usar para la selección del personal fueron: calificación, colocación y selección.

5. El análisis de mercado, se realizó para cada cargo una oferta, demanda y sueldo de mercado que correspondería a cada puesto que se iba a reclutar.

6. La obtención de información está en el análisis de descripción de cargo de cada uno de los cargos que se están pidiendo.

Análisis del mercado laboral.

En la búsqueda de cargos como analistas, sub contadores, contadores y gerentes contables es lo que más ha aumentado, generando gran demanda y consecuente incrementando los sueldos. Con la sofisticación contable en las empresas, donde hubo evolución de una contabilidad más básica y transaccional para algo más complejo, parametrizado, y con estándares globales, el perfil del contador tradicional ha cambiado hacia uno más estratégico. Ese cambio genera profesionales con formación más sólida, donde experiencia en lo grandes empresas de auditoria, conocimiento en contabilidad internacional y buen nivel de inglés son muy valorados por el mercado laboral.

Relacionado con temas tributarios siguen una línea similar de incremento de sueldos, sobre todo por los cambios derivados de la reforma tributaria.

Por último, de una manera general, el tema del inglés marca el mercado chileno con un gran diferencial. Con la continua llegada de las multinacionales y con el proceso de apertura de las empresas chilenas o nuevos mercados, aquellos candidatos que saben ingles pueden alcanzar mayores sueldos, hasta un 35% dependiendo del puesto.

Marco teórico

Reclutamiento interno:

El reclutamiento es interno cuando, al haber una determinada vacante, la empresa trata de llenarla mediante el reacomodo de sus trabajadores los cuales pueden ser promovidos.

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