Recursos Humanos y la Estrategia de las Empresas

Título:

Recursos Humanos y la Estrategia de las Empresas

Introducción:

La gestión de recursos humanos consiste en conseguir los recursos humanos necesarios para que la empresa obtenga el personal capacitado para las actividades de la empresa. En este resumen definiremos lo son los recursos humanos, el concepto de los que es una estrategia de recursos humanos, las ventajas de aplicar las estrategias de recursos humanos en la empresa y los tipos de estrategias existentes.

Contenido:

Definición de recursos humanos

Conceptualmente, recursos humanos se le denomina al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Recursos humanos abarca más que solo esa definición, los recursos humanos empiezan desde el reclutamiento de las personas, identificar sus habilidades y el perfil que busca la empresa, después de esto se capacitan al personal y con esto es que empieza la colaboración entre empleados para un objetivo alineado. La definición de recursos humanos es todo este proceso realizado por las empresas en su afán por tener el mejor personal disponible.

Concepto de estrategia de recursos humanos

La estrategia de recursos humanos es el enfoque general que adopta la empresa para lograr una contribución eficiente del personal con el objetivo de cumplir una estrategia empresarial. Esta puede proporcionar una ventaja competitiva sobre el resto de las empresas. Esta estrategia es el preludio de las políticas y programas que se emplearan en la empresa. Las estrategias pueden aplicarse en distintos niveles de la organización, la clave está en alinearlas a los objetivos estratégicos de la empresa

Ventajas de la aplicación de estrategias

Entre las muchas ventajas que se encuentran al aplicar las estrategias están:

Estimular la pro actividad más que la conducta reactiva.

Comunicar claramente los objetivos de la empresa.

Generar pensamientos críticos, auto-críticos y examinar los procesos.

Identificar los requerimientos entre la situación actual y la proyectada.

Fomentar la participación de los jefes de área y que estos fomenten la de sus subordinados.

Identificar las áreas de oportunidad de los recursos humanos.

Crear lazos para el trabajo en equipo.

Existen tres áreas donde el apoyo de recursos humanos es necesario:

Oportunidades y amenazas externas.

Fuerzas y debilidades internas.

Ejecución del plan.

Tipos de estrategia

Existen dos tipos de estrategia de recursos humanos, estas son las defensivas y las exploradoras:

Estrategias defensivas:

El objetivo de estas es estabilizar la situación de la empresa, por lo que se orientan a optimizar los recursos disponibles, organizar el trabajo y reducir costes.

Tiene una fuerte orientación interna, por lo que se valoran sobre todo las promociones del personal, se intenta potenciar la empleabilidad de los trabajadores, se busca maximizar la eficiencia con los recursos disponibles y la plantilla intenta ajustarse al máximo a las necesidades de la empresa.

Los recursos humanos clave en éste tipo de estrategias son los que pertenecen al área productiva y al área contable.

Éste tipos de estrategias están orientadas a corto y mediano plazo.

Estrategias exploradoras:

El objetivo de estas estrategias es el crecimiento y el desarrollo del personal, por lo que están orientadas a la inversión de recursos, la innovación, las nuevas tecnologías y la búsqueda de nuevas oportunidades de gestión.

Están orientadas hacia el las necesidades del mercado y se busca el obtener la máxima calidad en el capital humano clave, por lo que suelen ir acompañadas de nuevas incorporaciones; se crean nuevos puestos y se hacen inversiones en Marketing y en recursos externos a la empresa.

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