Resolución Caso Monteverde S.A
Enviado por lixhi • 6 de Febrero de 2017 • Tareas • 462 Palabras (2 Páginas) • 151 Visitas
- CASO:
La empresa Monteverde S.A, está pensando en cambiar la forma de asignar sus costos indirectos de producción en forma directamente proporcional al consumo de horas de mano de obra directa.
El costo total por concepto de gastos indirectos de producción se genera en dos departamentos, de acuerdo a la siguiente tabla:
COSTO INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN | |
Apoyo a la Producción | 1225000 |
Producción | 175000 |
Costo total | 1400000 |
Dado que el grueso de los indirectos se encuentra en el departamento de apoyo a la producción; el analista de costos de Monteverde S.A, ha realzado allí un análisis preliminar basado en actividades. Así se ha establecido los costos de las cuatro principales actividades que realiza la empresa en dicho departamento.
COSTO DE ACTIVIDADES DE APOYO A PRODUCCIÓN | |
Preparación | 428750 |
Control de Producción | 245000 |
Control de Calidad | 183750 |
Administración de Materiales | 367500 |
Costo Total | 1225000 |
Igualmente, las áreas de producción y de costos en Monteverde S.A, han estimado conjuntamente la utilización que hacen los productos de las actividades anteriores en base a cuatro indicadores – uno por actividad: número de preparaciones, número de órdenes de producción, número de inspecciones de calidad y número de requerimientos de material. Dicha información se muestra en la tabla siguiente, donde se detallan también los volúmenes de producción y la utilización de mano de obra directa. Toda esta información se muestra en forma desagregada para cada uno de los tres productos de la empresa.
INFORMACION PRODUCTOS DE LA EMPRESA | ||||||
PRODUCTO | Nº UNIDADES | H. MANO DE OBRA | PREPARACION | ORDEN DE PRODUCCIÓN | INSPECCION | REQUISICIONES DE MATERIAL |
Producto X | 10000 | 25000 | 80 | 80 | 35 | 320 |
Producto Y | 2000 | 10000 | 40 | 40 | 40 | 400 |
Producto Z | 50000 | 140000 | 5 | 5 | 0 | 30 |
Total | 62000 | 175000 | 125 | 125 | 75 | 750 |
Estime y compare los costos unitarios indirectos de los productos Monteverde S.A. bajo las dos alternativas de asignación de costos indirectos. ¿Qué puede comentar? ¿Qué recomienda?
- ANALISIS CUANTITATIVO
- Calculo de los Costos indirectos de Producción por producto de forma tradicional:
COSTOS INDIRECTOS TRADICIONALES | ||||
PRODUCTO | % MANO DE OBRA | COSTO PRODUCCIÓN | COSTO APOYO A LA PRODUCCIÓN | COSTOS UNITARIOS INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN |
Producto X | 14% | 25000 | 175000 | 20,0 |
Producto Y | 6% | 10000 | 70000 | 40,0 |
Producto Z | 80% | 140000 | 980000 | 22,4 |
- Calculo de los Costos indirectos de Producción por producto según nueva estructura de costos:
COSTOS INDIRECTOS CAMBIO | |||||||
PRODUCTO | % PREPARACIÓN | % ORDEN DE PRODUCCIÓN | % INSPECCION | % REQUISICIONES DE MATERIAL | COSTO PRODUCCIÓN | COSTO APOYO A LA PRODUCCIÓN | COSTOS UNT. INDIRECTOS DE PRODUCCIÓN |
Producto X | 64% | 64% | 47% | 43% | 25000 | 673750 | 69,9 |
Producto Y | 32% | 32% | 53% | 53% | 10000 | 509600 | 259,8 |
Producto Z | 4% | 4% | 0% | 4% | 140000 | 41650 | 3,6 |
- Análisis de costos indirectos:
ANALISIS DE VARIACIÓN DE COSTEOS INDIRECTOS | |||
PRODUCTO | COSTEO TRADICIONAL | COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES | % VARIACIÓN |
Producto X | 20,0 | 69,9 | 249% |
Producto Y | 40,0 | 259,8 | 550% |
Producto Z | 22,4 | 3,6 | -84% |
- CONCLUSIONES
- Se observa que según asignación de costos de manera tradicional, se asigna mayor costo al producto “Z”; sin embargo con una nueva estructura de costos (costo basado en actividades) el producto Z reduce sus costos en un 84% aproximadamente.
- Con esta nueva estructura se elevan los costos indirectos de producción para los productos “X” y “Z” en un 249% y 550%.
- Del ejemplo podemos indicar que con un adecuado costeo basado en actividades se hacen visibles los verdaderos costos de cada línea producto, a diferencia de la asignación de costos proporcional a las horas de mano de obra usada tradicionalmente.
- RECOMENDACIONES
- Se recomienda implementar los costos basados en actividades para reflejar los costos reales utilizados para la producción de cada línea de producto.
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