Sistema para el control de consultas médicas diarias

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERI

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE CARACAS MARISCAL S PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN INGENIERÍA DE INFORMÁT

Prof. Yovanny Urbina Aseso Académico.[pic 1][pic 2]

Prof. Edward Castañeda Asesor Técnico

Hernández, Samuel Olivero, Alfredo Terán, Pedro Vieira, Nelson

Título:

1) Sistema para el control de consultas médicas diarias.

Comunidad:

El Consultorio Popular San Pablito, es una unidad básica de atención del Sistema Público Nacional de Salud. Su actividad fundamental es la evaluación dinámica, organizada y continua del estado de salud de las personas en una comunidad determinada, y supone su registro, diagnóstico, intervención y seguimiento con el propósito de influir en la mejoría de su estado de salud, es una unidad adscrita al Ministerio del Popular para la Salud. (MPPS), Ubicado en la comunidad San Pablito, en la ciudad de los Teques del Estado Miranda.

Atiende una población de hasta mil (1000) personas o doscientas (200) familias, dentro del territorio social bajo su responsabilidad.

Ofrece servicios de promoción para la salud, inmunización y otras actividades de prevención de enfermedades, diagnóstico oportuno y la rehabilitación de los pacientes atendidos, así como otras actuaciones de salud debidamente protocolizadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud.

Su objetivo es Contribuir al mejoramiento del estado de salud, para alcanzar la felicidad suprema en la población, mediante acciones integrales dirigidas al individuo, la familia, la comunidad y el medio ambiente, teniendo en cuenta los componentes, instrumentos y ejes conductores de la Atención Primaria de Salud.

El Equipo Básico de Salud estará conformado por un médico, una enfermera(o) y un promotor(a) de salud, los que son la célula básica para el desarrollo del trabajo planificado del consultorio. Todos están responsabilizados con la labor que realizan, siendo el médico el jefe del equipo.

Dentro de las funciones del equipo básico de salud del consultorio contemplan las asistenciales, de las cuales se derivan:

• Realizar la atención diaria en consulta y/o visita domiciliaria.
• Evaluar a las personas en consultas por presentar algún problema de salud.
• Elaborar la historia clínica individual a todos los pacientes asistentes al centro de salud.
• Entregar semanalmente el formato de registro diario de pacientes atendidos, así como la entrega del resumen semanal estadístico en las Área de Salud Integral Comunitaria, garantizando su calidad, custodia y fidelidad.

Problema:

Los registros de los pacientes, historias, se plasman en varios libros de forma manual en varios cuadernos, dependiendo de su padecimiento, edad y género, y posteriormente se tiene que extraer la información para poder hacer la entrega del resumen semanal estadístico. Dichas estadísticas obtenidas no reflejan resultados fiables y de calidad a la realidad debido a que los reportes son elaborados revisando cada libro de modo manual. Donde el error humano afecta de manera significativa la misión del ente, afectando la situación actual y futura en las distintas fases del proceso.

Objetivos generales y específicos:

General:

Desarrollar un sistema para el control de consultas semanal que permita formular un resumen estadístico garantizando la fidelidad en la información.

Específicos:

Diagnosticar las fases y procesos de atención para el registro de las consultas.

Planificar las fases y procedimientos para el diseño del sistema, a ser aplicado durante el proyecto.

Ejecutar el sistema que permita registrar y controlar las consultas de los pacientes, manteniendo comunicación con las partes interesadas, mostrando los avances de los módulos del sistema.

Evaluar que el sistema cumpla con lo planteado, verificando que el mismo no presente fallas y solucione la problemática detectada en la comunidad.

Justificación:

En nuestro día a día la información se maneja en tiempo real, es decir, puede ocurrir en otras localidades, países, continentes y se puede identificar al momento en que acontece el suceso, esto gracias a la globalización. Los eventos relacionados con la salud no son aislados a la localidad donde ocurre, en virtud que actualmente el desplazarse es fácil y rápido y si alguien posee un virus puede producir una pandemia. Esto resalta la importancia de poseer un sistema de control efectivo, con el cual se pueda manejar información en un momento dado y así poder tomar las medidas necesarias ya sea para controlar su expansión o informar a la comunidad las medidas de prevención que se deban tomar. Razón por lo cual se diseñó e implementó el Sistema de Control de Consultas, un sistema con el cual se podrá registrar y controlar con calidad y fidelidad, las consultas médicas con el propósito básico de entender las causas y consecuencias de los diferentes problemas de salud en la comunidad. Reportando a través del control de consultas todos los aspectos necesarios solicitados y así entregarlas semanalmente al Área de Salud Integral Comunitaria

Metodología de desarrollo:

El concepto de Scrum tiene su origen en un estudio de 1986 sobre los nuevos procesos de desarrollo utilizados en productos exitosos en Japón y los Estados Unidos

Scrum aparece alrededor del año 1986, y fue creado por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi, a partir de un estudio que realizaron a distintas empresas que estaban viendo un nuevo enfoque de trabajo.

Más tarde, en 1995, crearon un conjunto de reglas, o conjunto de buenas prácticas, enfocadas al desarrollo de software y la bautizaron con el nombre de Scrum.

Como metodología de desarrollo, fue utilizada Scrum, siendo un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante el proyecto

Se basa en el aprendizaje continuo y en la adaptación a los factores fluctuantes. Reconociendo que el equipo no lo sabe todo al inicio del proyecto y evoluciona a través de la experiencia. Scrum está estructurado para ayudar al equipo a adaptarse de forma natural a las condiciones cambiantes y a los requisitos del usuario, con el cambio de prioridades, integrado en el proceso y con ciclos de publicaciones breves para que el equipo pueda mejorar constantemente y así incrementar el aprendizaje.

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