ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Solución de ejercicios de administración de negocios


Enviado por   •  5 de Febrero de 2015  •  Trabajos  •  796 Palabras (4 Páginas)  •  457 Visitas

Página 1 de 4

1. ¿Qué ventajas tienen las corporaciones multinacionales? ¿Qué retos deben enfrentar? Dé ejemplos.

Las corporaciones multinacionales tienen varias ventajas sobre las empresas con una orientación nacional. Además, puede obtener el dinero para sus operaciones en todo el mundo. Las empresas multinacionales también se benefician de estar en posibilidades de establecer instalaciones de producción en países donde sus productos se puedan producir del modo más efectivo y eficiente. Los retos a los que se deben presentar este tipo de corporaciones, es el de las ventajas de la operación internacional, ya que se tienen que ponderar con los retos y riesgos relacionados con operar ambientes extranjeros. Un problema es el creciente nacionalismo en varios países, un ejemplo podría ser la Coca Cola.

2. ¿Cuáles son las cinco dimensiones culturales que identificó Hofstede?

INDIVIDUALISMO COLECTIVISMO

LARGA DISTANCIA DEL PODER CORTA DISTANCIA DEL PODER

TOLLERANCIA A LA INCERTIDUMDRE EVITACION DE LA INCERTIDUMBRE

MASCULINIDAD FEMINIDAD

ORIENTACIÓN A LARGO PLAZO ORIENTACIÓN A CORTO PLAZO

3. Mencione algunas de las características clave de las prácticas administrativas francesas, alemanas, coreanas y japonesas.

4. ¿Qué es la teoría Z?

La "teoría Z" también llamada "método japonés", es una teoría administrativa desarrollada por William Ouchi y Richard Pascale (colaborador). Es una teoría que plantea que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados.

Además, en la teoría Z, las prácticas gerenciales japonesas selectas son adaptadas al ambiente de Estados Unidos.

Una de sus principales características es la importancia en las habilidades interpersonales necesarias para la interacción en grupo. Aunque, en la toma de decisiones en grupo, la responsabilidad permanece en el individuo. También se toman muy en cuenta las relaciones informales y democráticas basadas en la confianza.

5. ¿Considera que los conceptos y las prácticas gerenciales aplicadas en Estados Unidos pueden transferirse a Gran Bretaña, Francia, Alemania o a cualquier otro país?

Tal vez se pueda. Sin embargo, sería necesario hacer algunas modificaciones, que se adapten a la cultura del país elegido puesto que, como ya es sabida la diferencia cultural, enfatizada en la ideología o modo de pensamiento, es diferente en cada país

6. Elija cualquier país con el que esté familiarizado y analice el efecto de los factores del ambiente educativo en la administración de una empresa y como se puede enfocar a Guatemala hoy en día.

Tomemos como ejemplo el país de Singapur,

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (5 Kb)  
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com