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T-Shirt Way


Enviado por   •  13 de Abril de 2017  •  Resúmenes  •  777 Palabras (4 Páginas)  •  298 Visitas

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T-Shirt Way

Misión

T-Shirt Way es una empresa de dicada a innovar en el campo del diseño y la estampación de prendas de vestir. Comprometidos con la implementación de técnicas y procesos para satisfacer las necesidades de un mercado cambiante y exigente como lo son los jóvenes y adultos de gustos variantes. Con el fin de generar empleo e implementar en la sociedad una cultura diferenciadora y capaz de expresarse.

Visión

Para el año 2020 t-Shirt Way será una empresa que se posicionara en el mercado nacional con excelentes equipos de diseño y estampación textil que se caracterice por prestar un servicio que marque la diferencia en cuanto a calidad de sus productos, desempeño organizacional, gracias al valor de se le da a los colaboradores y a la excelente atención al cliente.

Valores

  • Puntualidad
  • Calidad
  • Responsabilidad
  • Originalidad
  • Seguridad
  • Libertad
  • Trabajo en equipo
  • Honestidad

Aspectos externos de t-Shirt Way (oportunidades y amenazas)

  1. Mercado:

Oportunidades:

  • Explorar nuevos mercados
  • Crear alianzas estratégicas con proveedores
  • Tener sede propia y ubicada en zona industrial
  • Implementación de nuevas tecnologías para el aumento de la producción.

Amenazas:

  • Competencia desleal en precios(calidad vs precios)
  • Disponibilidad de la materia prima
  • Precio del producto con respecto a la competencia.
  1. Político-legal:

Oportunidades:

  • Estar registrados ante cámara de comercio, por tanto ser reconocidos como una empresa activa.

Amenazas:

  • Incremento en los impuestos y tributos a pagar.
  1. Socio-cultural:

Oportunidades:

  • La capacidad de ser una empresa que hace cualquier tipo de estampado en varios tipos de telas y demás superficies.
  • Hacer estampados digitales y mano alzada.

Amenazas:

  • No contar con la suficiente publicidad.
  • La gente no toma la actividad de estampar como algo usual.

Estrategias para aprovechar oportunidades

  1. Generar empleo.

Realizar estrategias en equipo para el buen funcionamiento de todas las áreas de la empresa para cumplir los objetivos propuestos.

  1. Desarrollar nuevas tecnologías para el aumento de la producción.

Implementación de nuevas tecnologías, se buscara apoyo de entes específicos que pueden patrocinar en principio la inversión que se requiere y así conseguir una mayor productividad.

Estrategias para reducción de impacto de amenazas

  1. Competencia desleal en precios(calidad vs precio)

Ofrecer un producto de alta calidad justificando su valor, representado en calidad gracias a la alta mano de obra calificada y la utilización de tecnología de punta además de un  tiempo de entrega cumplido.

Políticas de la empresa

  1. Financieras:

Tener información verídica y verificable para la y toma oportuna de decisiones en cuanto a costos y gastos.

  • Información clara
  • Decisiones
  • Costos y gastos
  1. Gestión humana:

Implementar capacitaciones constantemente y por consiguiente ejecutar evaluaciones de desempeño, además de velar por los derechos y deberes del empleado.

  • Capacitaciones
  • Evaluaciones
  • Derechos y deberes
  1. Comercialización

Realizar y afianzar buenas relaciones comerciales con los clientes para tener un ritmo de trabajo constante y productivo teniendo siempre la mejor actitud y compromiso frente a los requerimientos de los mismos.

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