TEMA IV: SIMPLIFICACION DEL TRABAJO

TEMA IV: SIMPLIFICACION DEL TRABAJO

Definición y objetivo

Definición

A nivel empresarial el concepto de la Simplificación del Trabajo, no es

más que la labor que se realiza constantemente a través de la utilización

de planes organizados, que sirven para la aplicación de mejores técnicas

que faciliten la ejecución de las tareas.

Desde un punto de vista administrativo, la Simplificación del Trabajo es

cualquier método, artificio ó recurso que ayude a disminuir o reducir la

cantidad de esfuerzo requerido para ejecutar una labor determinada y es

concebida fundamentalmente como una tarea permanente con el objeto

de minimizar las tareas ordinarias propias de toda organización.

Objetivo

 Reducir al mínimo el esfuerzo requerido para llevar a cabo una

determinada tarea, ya sea mental o física.

 Mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos

tales como la redistribución de funciones, la eliminación,

reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la

nivelación o tabulación del trabajo.

 Optimización y aprovechamiento de los recursos disponibles.

 Mejorar el flujo o secuencia del trabajo dentro de todas las

áreas que la integran.

Diagrama de distribución del trabajo

También llamado Cuadro de distribución del Trabajo, es un cuadro que

contiene el conjunto de labores que realiza un grupo de empleados, los

cuales conforman una unidad administrativa, que revela al analista gran

parte de lo que necesita saber a cerca de la división del trabajo en esa

unidad.

El diagrama de distribución del trabajo debe cubrir un grupo de

empleados que realice actividades homogéneas, con una presentación

lógica y ordenada para facilitar su análisis.

Diagrama de proceso

El diagrama de proceso es una forma gráfica de presentar las actividades

involucradas en la elaboración de un bien y/o servicio terminado.

En la práctica, cuando se tiene un proceso productivo y se busca obtener

mayor productividad, se estudian las diversas operaciones para

encontrar potenciales o reales cuellos de botella y dar soluciones

utilizando técnicas de ingeniería de métodos.

Estudio de puestos de trabajo. Los Therbligs.

Los Therblings son los 18 movimientos, que se requieren para completar

cualquier tarea laboral, son principalmente usados en el estudio de la

productividad motriz del operador en su estación de trabajo. Una vez se

le otorgue una tarea al operador, esta, será analizada y dividida en los

Therbligs necesarios para ser completada.

La importancia de su estudio, se ve primordialmente reflejada en los

procesos industriales que requieran de alto número de repetición. En el

diseño del trabajo, lo más importante, es que cada acción que lleve a

cabo la empresa o industria brinde algún valor agregado al proceso, por

tanto, el objetivo de cualquier industria, es eliminar cualquier Therbling

inefectivo que se encuentre en uso y de esta forma, mejorar su

productividad.

La medición del trabajo

Indica la cantidad, volumen y uniformidad del trabajo que se está

realizando.

Disponer de datos exactos acerca del volumen de trabajo a menudo

significa la diferencia entre una solución realista y otra teórica.

Conociendo como se obtiene cierta cantidad de producción de trabajo, se

pueden mejorar los métodos empleados para su realización, reajustar la

asignación de tareas, aliviar en general la carga de trabajo y eliminar

congestiones. También ayuda a detectar rápidamente los

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