Tecnicas De Control

TÉCNICAS DE CONTROL

Entre las muchas tareas que un administrador debe llevar a cabo el control es uno de los más importantes.

Es en la misma liga de funciones como la planificación, organización, personal y dirección.

Hoy, los administradores utilizar muchas técnicas de Control de control de la organización, los trabajadores, presupuesto y así sucesivamente.

Algunas de las técnicas de Control son los siguientes:

1. Supervisar y observar: probablemente el truco más viejo en el libro de gestión es el supervisar y observar el trabajo que los empleados producen.

Mediante esta técnica el administrador está en estrecho contacto con el empleado y es capaz de resolver muchos problemas con respecto a cualquier cosa que el empleado puede aumentar.

Haciendo esto, el administrador tiene acceso a toda la información sobre el progreso del proyecto, la calidad del proyecto y por supuesto llegar a conocer las habilidades de los empleados de cerca.

Esta técnica se utiliza principalmente en pequeños negocios como supervisión y observación de empleados en una organización grande es físicamente imposible.

2. Los Estados financieros: Todos los negocios alrededor del mundo se basan en el simple principio de pérdidas y ganancias.

Cuando hablamos de pérdidas y ganancias también debemos mencionar todos los otros Estados financieros que muestran regularmente la salud financiera de una organización en blanco y negro y a veces en rojo cuando las pérdidas empiezan a acumularse.

Estados financieros como el balanceXXXXXXXXXVOMO SE LLAMA EL BALANCE EN UNAN ASOCIASION muestran la salud financiera de una organización al final de un período de tiempo especificado.

Estas hojas se comparan con la hoja de balance del año anterior y así sucesivamente. El balance comparativo es aquel que compara dos periodos sucesivos de una empresa. Las ventajas de este tipo de balances esta en que se puede comparar como ha evolucionado la compañía durante un periodo. El balance comparativo es obligatorio para la presentación de las cuentas anuales ante el registro mercantil.

Los administradores usan la técnica de Control de análisis de relación para analizar los datos financieros y averiguar donde la empresa puede decidir gastar o invertir más dinero en los beneficios. Esto por medio de Las razones financieras las cuales son indicadores utilizados en el mundo de las finanzas para medir o cuantificar la realidad económica y financiera de una empresa o unidad evaluada, y su capacidad para asumir las diferentes obligaciones a que se haga cargo para poder desarrollar su objeto social.

La técnica de Control de análisis de relación es útil en la comprensión de la posición de solvencia de la empresa, rentabilidad y liquidez.

3. Presupuesto Control: Empresas significan invertir y gastar dinero.

Los administradores utilizar la técnica de Control presupuestario como un dispositivo de planificación y control.

Control presupuestario se lleva a cabo para todos los

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