El planeamiento estratégico de recursos humanos

El contexto de la administración de los recursos están representada por el hecho de trabajar directamente con personas y organizaciones para lograr la eficiencia de una empresa. Es decir, que las organizaciones están constituidas por grupo de personas que trabajan de manera coordinada para alcanzar sus objetivos y cumplir sus misiones. y las personas necesitan incorporarse en ellas para lograr sus objetivos o satisfacer sus necesidades. A demás la personas constituye el capital humanos de las organizaciones y  hoy en dia son las ventajas competitiva para las empresas. Las organizaciones no funcionan por sí mismas, dependen de las personas para dirigirlas, controlarlas, hacerlas operar y funcionar. por ello, estudiarlas es un aspecto básico, en especial, del área de Recursos Humanos 

El area de recursos humanos  surge en base al resentimiento y conflicto laboral donde a las personas se las traba como objeto o un recurso productivos como consecuencia se presentaban  problemas de calidad y productividad en las empresas donde muchos de eso problemas se diferían y aplazaban, lo que mermaba la competitividad de las organizaciones. Es por esto que es importante la administración de recursos humanos  para alcanzar el éxito empresarial y se encarga de gestionar al capital humano y retener el talento ya que el capital humano es elemento primordial y la base del éxito de una empresa. La administración de recursos humano es contigencial y situacional

La ARH debe tener en cuenta estos cambios constantes que ocurren en las organizaciones y en sus ambientes. Además, la ARH es un medio para alcanzar la eficacia y la eficiencia de las organizaciones, a través del trabajo de las personas, que permite establecer condiciones favorables para que éstas consigan los objetivos individuales. La ARH puede verse como un sistema

• La ARH produce impactos profundos en las personas y las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, organizarlas -hacerlas trabajar, recompensarlas, desarrollarlas, retenerlas  y auditarlas  -en otras palabras,todos estos procesos tiene influencias reciprocas y cada proceso tiende a favorecer o perjudicar a los demás cuando es bien o mal utilizado lo cual debe funcionar como un sistema abierto e interactivo  administrarlas en la organización-, es un aspecto fundamental en la competitividad organizacional.

• Un area de recursos humanos también tiene que tener políticas como guía que se establece para dirigir funciones y asegurar  que estas se desempeñen de acuerdo a los objetivos deseados, cada empresa elige las políticas que se adecuen a su filosofía organizacional esas políticas son: plotica de provisión- política de aplicación – política de mantenimiento- política de desarrollo y política de control.

A pesar de esta obvia necesidad, la realidad es que muy pocas empresas están preparadas para planificar de forma estratégica al talento y asi tener una correcta planeacion de recursos humanos,

El planeamiento estratégico de recursos humanos se utiliza para alinear la organización en pos de un objetivo común y la clave del éxito en este proceso consiste de traducir los objetivos y las estrategias de la organización de las organizaciones a objetivos y estrategias de la administración de recuerso humanos, mediante la planificación estratégica de RH

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